劉睿
            • 劉睿美國ACI國際注冊高級職業培訓師,美國ACI國際注冊課程開發導師
            • 擅長領域: TTT 課程開發 績效管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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            落地式課程開發睿思八法大綱

            主講老師:劉睿
            發布時間:2021-06-22 12:31:10
            課程詳情:

            對象

            企業專、兼職內訓師

            目的

            提升內訓師開發實戰課程的能力

            內容

            第一篇章:課程開發模型、種類及階段

            一、課程開發模型介紹

            (一)、ISD模型

            (二)、HPT模型

            (三)、CBET模型

            (四)、ADDIE模型

            (五)、DACUM模型


            二、課程開發的種類

            (一)、廣度開發

            (二)、深度開發

            三、課程開發三階段

            (一)、拿來階段

            (二)、經驗階段

            (三)、實戰階段

            第二篇章:落地式課程開發睿思八法CCDE模型

            一、CCDE之定式

            (一)、企業培訓的目的

            (二)、企業培訓54321模型

            1、五種類型

            2、四大取向

            3、三層角色

            4、二項基礎

            5、一個定位

            (三)、企業培訓目標的確定

            二、CCDE之集式

            (一)、課程立題的三一重工

            1、課程立題的三大依據

            2、課程立題的一個指向

            (二)、課程開發的分級目的

            1、善假于物

            2、授之以漁

            3、正法直度

            (三)、課程開發的分級宗旨

            1、一個基本

            2、三個關鍵

            3、四個百分之百

             (一)、需求中的主觀意識

             1、需求收集工作中的行為意識

             2、需求收集工作中的思想意識

             (二)、需求收集的方法及工具

             1、問卷調查法

             2、訪談法

             3、頭腦風暴法

             4、觀察法

             5、關鍵事件法

             6、現場取樣法

             (三)、簡易需求問卷的應用

             (四)、以問題為導向的深度問卷法的應用

             (五)、四種課程類型的需求演練

             

            三、CCDE之導式

            (一)、需求信息整理的思考

            1、取向與層次的思考

            2、目的與對象層次的思考

            3、課程本身的思考

            (二)、需求信息分析整理的方法

            1、同類分析法

            2、取向目標法

            3、顯性排列法

            4、 隱性提煉法

            (三)、信息導入的依據及工具

            1、問題樹工具的應用及標準

            2、數字框工具的應用及標準

            3、魚骨圖工具的應用及標準

            4、工具的配套實戰演練

            (四)、三大工具成果驗收

            1、內容與目的的匹配性

            2、內容與需求的匹配性

            3、內容主次的確定依據

            4、核檢與修訂

            (五)、建立五級內容框架

            (六)、課程介紹與課程宗旨

            1、課程介紹的編寫

            2、課程宗旨的編寫

            四、CCDE之梳式

            (一)、金字塔模型的應用

            1、大綱結構梳理

            2、內容結構梳理

            (二)、ADDIE對邏輯梳理的應用

            1、ADDIE之ADD實施

            2、課程三立之立綱

            3、立綱的兩大系統

            4、順常規大綱的編寫

            5、花田大綱的編寫

            6、兩種大綱的對比分析

            7、大綱的評審

            (三)、課程三立之立節

            1、小節和細節的編寫

            2、小節和細節的主次梳理

            3、小節和細節的內容評審



            (四)、課程雛形檢驗

            1、對54321模型的反推

            2、對三一重工的校驗

            3、對需求工具的檢驗



            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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