李泉峰
            • 李泉峰國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師,BsTT商業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 演講口才 課程開發(fā) TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            群英“匯”萃 — 敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)工作坊(2天)

            主講老師:李泉峰
            發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 12:14:23
            課程領(lǐng)域:人力資源 課程開發(fā)
            課程詳情:

            【課程背景】

            企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),

            作為組織的智慧沉淀,經(jīng)驗(yàn)是組織最寶貴的資源之一。

            華為曾說:“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。

            如果不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效萃取并以某種形式進(jìn)行固化存儲(chǔ),

            經(jīng)驗(yàn)將隨著時(shí)間的流逝和員工的流動(dòng)白白流失和浪費(fèi)。

            為了讓過往經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨玫姆?wù)組織未來的發(fā)展,

            標(biāo)桿員工經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)勢(shì)在必行!

            而經(jīng)驗(yàn)作為一種隱形知識(shí),隱藏在員工的心智和行為當(dāng)中,

            經(jīng)驗(yàn)萃取存在難發(fā)現(xiàn)、難提取、難整理、難應(yīng)用等問題,

            本課程通過大量的表單和模板,最大化降低經(jīng)驗(yàn)萃取的復(fù)雜性,

            以價(jià)值為視角,任務(wù)為抓手,表單為工具,

            敏捷高效地帶領(lǐng)骨干員工完成經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā),

            幫助企業(yè)沉淀有效經(jīng)驗(yàn),為經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造更大價(jià)值。

            【課程收益】

            通過本課程的講授與訓(xùn)練,能夠?qū)崿F(xiàn)以下收益:

            營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)員認(rèn)同經(jīng)驗(yàn)萃取及課程開發(fā)的價(jià)值,樂于分享自我經(jīng)驗(yàn);

            掌握萃取技術(shù):學(xué)員能夠應(yīng)用各類工具、模板敏捷高效地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā);

            打造萃取隊(duì)伍:為企業(yè)打造一批能夠應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)技術(shù)的骨干員工;

            沉淀優(yōu)秀案例:每人開發(fā)一個(gè)主題課程,幫助企業(yè)豐富課程資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的高價(jià)值利用;

            助力組織發(fā)展:提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。

            【學(xué)習(xí)對(duì)象】

            企業(yè)專/兼職內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、各層級(jí)管理者等

            【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】

            2天,每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)

            【課程大綱】

            萃取篇:基于最佳實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)萃取

            視頻導(dǎo)入:好槍手與好老師

            選擇萃取主題

            明確業(yè)務(wù)目標(biāo)

            描述崗位總體目標(biāo)

            量化崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)

            1.2緊盯關(guān)鍵任務(wù)

            1.2.1崗位任務(wù)分析

            1.2.2任務(wù)價(jià)值評(píng)估

            1.3聚焦業(yè)務(wù)場(chǎng)景

            1.3.1明確實(shí)施對(duì)象

            1.3.2分析作業(yè)渠道

            1.3.3描述具體活動(dòng)

            1.4評(píng)估主題價(jià)值

            1.4.1自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)

            1.4.2崗位任務(wù)關(guān)鍵

            1.4.3持續(xù)應(yīng)用價(jià)值

            實(shí)操:使用《經(jīng)驗(yàn)萃取選題表》分析萃取主題

            實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表中》填寫課程主題、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

            最佳實(shí)踐萃取

            回顧最佳實(shí)踐

            Situation:背景

            Target:目標(biāo)

            Action:行動(dòng)

            Result:結(jié)果

            實(shí)操:使用《STAR最佳實(shí)踐梳理表》回顧事件過程

            2.2梳理成功路徑

            2.2.1定心錨:思考事件原則

            2.2.2理結(jié)構(gòu):選擇事件結(jié)構(gòu)

            (1)流程式

            (2)要素式

            2.3深挖潛在價(jià)值

            2.3.1節(jié)外生枝:深挖隱性經(jīng)驗(yàn)

            2.3.2明察秋毫:識(shí)別實(shí)踐障礙

            2.4優(yōu)化輸出內(nèi)容

            2.4.1搭配經(jīng)驗(yàn)工具

            2.4.2設(shè)計(jì)知識(shí)模型

            實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表中》填完成一、二、三級(jí)大綱

            實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表中》填完成“成功關(guān)鍵”“障礙陷阱”部分

            開發(fā)篇:敏捷型課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

            學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)

            1.1學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義

            1.2布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類

            1.3格蘭德目標(biāo)設(shè)計(jì)公式

            實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

            課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

            課程縱向結(jié)構(gòu)

            總:課程介紹

            分:課程單元

            總:課程回顧

            課程橫向結(jié)構(gòu)

            要素式

            時(shí)間式

            3W式

            課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)

            3.1課程導(dǎo)入的四大作用

            3.2常用的五種課程導(dǎo)入

            3.2.1視頻導(dǎo)入法

            3.2.2故事案例法

            3.2.3情境體驗(yàn)法

            3.2.4數(shù)據(jù)導(dǎo)入法

            3.2.5游戲?qū)敕?/p>

            實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入

            課程練習(xí)設(shè)計(jì)

            4.1知識(shí)類內(nèi)容練習(xí)方式

            4.1.1疾速搶答

            4.1.2小組智慧樹

            4.1.3大腦車輪戰(zhàn)

            4.1.4畫流程圖

            4.1.5鄰座互學(xué)

            4.2技能類內(nèi)容練習(xí)方式

            4.2.1實(shí)操練習(xí)

            4.2.2角色扮演

            4.2.3案例分析

            4.3心態(tài)類內(nèi)容練習(xí)方式

            4.3.1案例分享

            4.3.2小型演講

            4.3.3小組辯論

            實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)單元練習(xí)方式

            課程總結(jié)設(shè)計(jì)

            5.1理性總結(jié)的作用

            5.1.1回顧內(nèi)容

            5.1.2形成整體

            5.1.3引出問題

            5.2理性總結(jié)的方式

            5.2.1圖示法

            5.2.2口訣法

            5.2.3表格法

            5.2.4導(dǎo)圖法

            實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程理性總結(jié)

            課程升華設(shè)計(jì)

            6.1感性升華的意義

            6.1.1峰終定律

            6.1.2印象管理

            6.2感性升華的方式

            6.2.1名人名言

            6.2.2提煉金句

            6.2.3故事映照

            6.2.4美好祝愿

            6.2.5呼吁行動(dòng)

            實(shí)操:在《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》中選擇并設(shè)計(jì)課程感性升華

            工具篇:模板式培訓(xùn)PPT制作

            使用定制PPT模板制作培訓(xùn)PPT

            呈現(xiàn)篇:內(nèi)訓(xùn)師魅力授課技巧

            授課前的緊張管理

            1.1緊張情緒的本質(zhì)

            1.1.1緊張情緒腦科學(xué)認(rèn)知

            1.1.2緊張情緒的正面理解

            1.2課堂壓力的管理

            1.2.1動(dòng):動(dòng)能釋放

            1.2.2物:巧用物品

            1.2.3園:學(xué)員鏈接

            練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練、能量釋放訓(xùn)練

            2.授課的鳳頭豹尾

            2.1自信開場(chǎng)

            2.1.1高狀態(tài)登場(chǎng)

            2.2.2抓學(xué)員注意

            2.3.3三鏈接開場(chǎng)

            2.2完滿收官

            2.2.1峰終定律的收官設(shè)計(jì)

            2.2.2圓滿收官的三個(gè)流程

            練習(xí):開場(chǎng)收官六步法訓(xùn)練

            3.講臺(tái)的多維呈現(xiàn)

            3.1身姿立信:培訓(xùn)授課站姿訓(xùn)練

            3.2明眸傳情:培訓(xùn)授課眼神訓(xùn)練

            3.3巧手達(dá)意:培訓(xùn)授課手勢(shì)訓(xùn)練

            練習(xí):教學(xué)肢體現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

            工具:附帶表格

            《經(jīng)驗(yàn)萃取選題表》

            《STAR最佳實(shí)踐梳理表》

            《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》

            《設(shè)計(jì)開發(fā)百寶箱》

            《定制化培訓(xùn)型PPT模板》

            其他課程

            “微”風(fēng)八面 — 八步打造企業(yè)精品微課(2天1夜)
            課程開發(fā)
            【課程背景】新媒體時(shí)代,微課成為企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),微課以其便捷性和靈活性,成為企業(yè)培訓(xùn)的“座上賓”,揭開了一個(gè)“全民皆師”的時(shí)代。那么什么是微課?微課與傳統(tǒng)課程有什么不一樣?如何把傳統(tǒng)課程轉(zhuǎn)換為線上微課?培訓(xùn)師不敢面對(duì)鏡頭能做好線上微課嗎?沒有專業(yè)的錄影棚能錄制精品微課嗎?這些都成為企業(yè)線上學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)亟需解決的問題。好微課是設(shè)計(jì)出來的!本課程基于工作坊的授課邏輯,連環(huán)八步幫助內(nèi)訓(xùn)師完成企業(yè)高品質(zhì)
            能演善辯—內(nèi)訓(xùn)師課程演繹及授課技巧訓(xùn)練(1天)
            內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
            【課程背景】好不容易選聘了一批內(nèi)訓(xùn)師,卻發(fā)現(xiàn):定位模棱兩可,心態(tài)隨意應(yīng)付了事;登臺(tái)緊張慌亂,大腦空白手腳顫抖;授課照本宣科,課堂沉悶毫無生機(jī);互動(dòng)老套生硬,無趣乏味敷衍了事;聲音平淡乏味,特效催眠昏昏欲睡;由于缺乏授課經(jīng)驗(yàn),以上五個(gè)特征是內(nèi)訓(xùn)師的通病,低效甚至無效的課程會(huì)極大地造成組織培訓(xùn)資源地浪費(fèi),甚至大大影響學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,阻礙學(xué)習(xí)型組織建設(shè)!本課程基于教練技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),以課程講授為導(dǎo)向,教
            向內(nèi)學(xué)習(xí)——經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)工作坊
            課程開發(fā)
            【課程背景】經(jīng)驗(yàn)萃取是內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目的智慧之金,是品質(zhì)課程的保障;經(jīng)驗(yàn)萃取是人才梯隊(duì)的棟梁之木,是人才培養(yǎng)的抓手;經(jīng)驗(yàn)萃取是知識(shí)管理的源頭之水,是知識(shí)寶庫(kù)的素材;經(jīng)驗(yàn)萃取是部門業(yè)績(jī)的發(fā)展之火,是標(biāo)桿復(fù)制的模板;經(jīng)驗(yàn)萃取是組織經(jīng)驗(yàn)的扎根之土,是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)是組織最寶貴的資源之一!也是內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵!華為曾說:“華為最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。如果不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效萃取并以某種形式進(jìn)行固化存儲(chǔ),經(jīng)
            職上談兵—職場(chǎng)公眾表達(dá)兵法(2天)
            演講與口才
            【課程背景】您的企業(yè)是否存在如下問題:會(huì)議冗長(zhǎng)低效,耗時(shí)耗力沒結(jié)果;匯報(bào)含糊不清,啰嗦反復(fù)沒重點(diǎn);推介平淡無奇,照本宣科沒亮點(diǎn);登臺(tái)緊張慌亂,支支吾吾沒自信;激勵(lì)平乏無味,團(tuán)隊(duì)頹態(tài)沒士氣。演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本,成為企業(yè)無形的成本漏洞,作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和精力,本課程通過職場(chǎng)演講全流程任務(wù)驅(qū)動(dòng),以工作
            有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天)
            跨部門溝通與協(xié)作
            【課程背景】精細(xì)化分工的發(fā)展,形成了多部門的現(xiàn)代組織形式,但任何部門都無法獨(dú)立支撐組織戰(zhàn)略的落地,溝通成為組織資源流轉(zhuǎn)、信息傳遞、文化交互的重要方式,跨部門溝通極大影響組織的業(yè)務(wù)效率及戰(zhàn)略達(dá)成。然而由于部門互相獨(dú)立,相對(duì)完整的特性,部門與部門之間出現(xiàn)了占山為王,各自為政的現(xiàn)象,無形的部門“墻”悄然而立,影響組織的健康發(fā)展,推倒部門“墻”,建立敏捷高效的跨部門溝通迫在眉睫。本課程以學(xué)員實(shí)際溝通問題為
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

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            講師課酬: 面議

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