李沛賢
            • 李沛賢行動學習與創新增長訓戰專家
            • 擅長領域: 創新管理 跨部門溝通 管理者角色認知 問題分析與解決 結構思維
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:濟南市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            主講課程

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            以成果為導向的項目領導力修煉
            領導力
            【課程描述】美國《財富》雜志研究表明,項目經理已經成為21世紀職場人士最親睞的職業之一。隨著項目管理方法在各行業的普及、在企業內部的擴展,項目管理的成敗很大程度上決定著企業的成敗,由此對項目經理的要求也越來越高。李沛賢老師結合十余年的項目管理經驗,從公司內部、合作伙伴和客戶那里總結的實踐經驗發現,真正決定一個項目成敗的往往不是技術方面的問題,而是人的問題。由于中國大量項目經理從技術轉型過來,如何帶
            轉身-管理角色認知與四項修煉
            管理者角色認知
            【課程背景】從您進入管理者角色的那一刻起,您的價值不再取決與您個人能做出什么成績,而是建立在您所領導的團隊集體創造的業績上,但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事,即使經驗豐富的管理者也常常會身不由己地陷入許多導致管理低效的心理盲區:埋頭于具體事務,與全局脫節情不自禁地插手應該由下屬完成的任務陷身于對下屬工作中枝節問題的處理,失去把握方向的能力到處救火,分身乏術……課程將提升管理
            結構化思維與高影響呈現
            創新思維
            【課程背景】作為管理者或職場精英,在部門培訓、工作匯報、推動跨部門項目等眾多需要發揮呈現影響力場合會遇到:一個失敗的呈現可能會因降低你的影響力而很難讓下屬信服你而內心不再真心追隨;一個失敗的呈現可能會因降低你的影響力而很難讓跨部門的同事愿意配合;一個失敗的呈現可能會因降低你的影響力而很難讓上級及公司肯定你的個人與部門貢獻價值。而實際上我們都更希望自己:一份優秀的呈現因極大增強了你的說服力而讓你在激
            內求——情商修煉與情緒壓力管理
            壓力與情緒管理
            【課程背景】作為管理者,您是否一直感覺工作壓力大?情緒容易焦躁?奔忙于工作,感覺心力交瘁?時代高速發展,競爭異常激烈,很多管理者在為理想而拼搏的道路上遇到了麻煩,并非因為缺乏專業能力,而是由于沒有很好地管理好面臨的各種壓力。研究發現,50%-80%的疾病與心理壓力有關,多數情況下,醫生也無法有效解決。對“財富自由”、“權力自由”可以通過繼承而獲取,但“壓力自由”卻只能靠自己去摸索與學習。管理好情緒
            高績效團隊建設與協作技巧
            團隊管理
            【課程背景】一個優秀的公司,依賴于一個高效的團隊,而團隊必須要由懂得溝通協作與有高效團隊精神的個人,但是在實際工作中管理者往往有以下痛點:為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現?為什么市場環境很好,但企業不能抓住機會創造佳績?為什么團隊成員的素質不錯,但團隊整體實力不強?為什么員工表現出缺乏激情,缺乏責任心?為什么團隊整體感覺效率低,執行力差?為什么企業核心管理團隊未能真正起到承上啟下的作用?“個
            業務問題分析與創新解決
            問題分析和解決
            【課程背景】您是否遇到過下列情形?在工作中面對挑戰性難題,感覺思路不清;管理中遇到重重問題,不知該從哪里入手;業務變革后承接新任務,卻苦于沒有現成經驗可循;單憑直覺做決策,也不知道做出來好不好想動員團隊一起解決難題,但是只要進行團隊研討就會停滯不前,每次討論,大家都各持己見,沒有統一的思路,達不成共識,甚至陷于責任推諉;這個時候,你需要一套能動員團隊分析問題和創新解決的科學思路。【課程收益】幫助學

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