林一斌
            • 林一斌集美大學(xué)工商管理專業(yè),美國索菲亞大學(xué)FMBA
            • 擅長領(lǐng)域: 非財 財務(wù)報表 全面預(yù)算 風(fēng)險與內(nèi)控系列 納稅籌劃
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廈門市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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            《企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報表解讀》

            主講老師:林一斌
            發(fā)布時間:2021-08-13 17:15:26
            課程詳情:

            課程背景:
            財務(wù)指標(biāo)是考核企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵因素之一,在中國的商務(wù)環(huán)境日趨復(fù)雜,競爭日趨激烈
            的情況下企業(yè)管理者的決策過程如果不考慮財務(wù)因素,就如同現(xiàn)代化的飛機(jī)在飛行過程
            中沒有導(dǎo)航系統(tǒng)一樣盲目而充滿危險。
            本課程將深入淺出地介紹財務(wù)報表的核心內(nèi)容,從介紹會計過程,會計方法入手,解讀
            財務(wù)報表及其對企業(yè)利潤的影響,以幫助學(xué)員理解并熟練使用財務(wù)報表,并能通過分析
            企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì);闡述公司財務(wù)決策的核心知識。力圖
            從管理的角度透視財務(wù)概念,將財務(wù)信息轉(zhuǎn)化為管理決策的有效數(shù)據(jù)指標(biāo)和依據(jù),明確
            財務(wù)政策與企業(yè)經(jīng)營決策之間的關(guān)系;并通過案例教學(xué)幫助學(xué)員深入理解財務(wù)管理精要。

            課程目標(biāo):
            1. 熟練閱讀三張財務(wù)報表,并掌握報表間的鉤稽相互關(guān)系;
            2. 掌握財務(wù)分析的方法及其財務(wù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵;
            3. 獲得從財務(wù)角度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效評估。
            課程特色:
            課前深入調(diào)查學(xué)員單位財務(wù)管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn),結(jié)合學(xué)員單位的情況進(jìn)行沙盤式的實(shí)操
            演練,使晦澀難懂的財務(wù)知識變的通俗易懂。課程將結(jié)合老師三十年的寶貴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),
            深入淺出進(jìn)行講解。課程中的案例均是老師親身操作,真實(shí)可鑒;針對性設(shè)計以企業(yè)為實(shí)
            戰(zhàn)背景沙盤演練。使學(xué)員在愉快幽默的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

            課程模型:









            課程時間:2天,6小時/天
            授課對象:企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人,以及相關(guān)管理人員
            授課方式:課程采用知識要點(diǎn)講授,實(shí)戰(zhàn)演練,小組討論,結(jié)果評析和經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合
            的授課方式。學(xué)員組成的競爭小組在同一動態(tài)的市場環(huán)境里,進(jìn)行分析,判斷,決策等
            。不僅能夠鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識做出實(shí)際決策的能力,還能激發(fā)和提高學(xué)員的財務(wù)思
            維能力。

            課程大綱:
            導(dǎo)言案例:為什么虧損的企業(yè)還可以正常運(yùn)營?
            第一講:企業(yè)經(jīng)營與報表解讀
            一、運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
            實(shí)際案例1:通過日常生活解讀財務(wù)報表
            實(shí)際案例2:揭示企業(yè)財務(wù)報表的真相
            1. 企業(yè)經(jīng)營的終極目的
            2. 揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘
            3. 資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系
            4. 財務(wù)管理與企業(yè)價值鏈的關(guān)系
            5. PDCA循環(huán)與持續(xù)改進(jìn)
            二、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表
            1. 企業(yè)的資產(chǎn),負(fù)債及所有者權(quán)益
            案例講解:某企業(yè)資產(chǎn)負(fù)責(zé)表報表及其分析
            2. 資本,資產(chǎn)和利潤的關(guān)系
            三、如何分析利潤表
            1. 利潤表簡介
            2. 利潤表分析
            3. 利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的關(guān)系
            案例講解:某公司利潤表編制與分析

            第二講:現(xiàn)金流量與經(jīng)營狀況
            一、企業(yè)現(xiàn)金流
            1. 現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線
            2. 現(xiàn)金流量表發(fā)現(xiàn)
            3. 企業(yè)發(fā)展的三個階段
            二、運(yùn)用現(xiàn)金流洞悉企業(yè)經(jīng)營
            三、現(xiàn)金流量的分析
            1. 結(jié)構(gòu)分析
            2. 流動性比率
            3. 償債能力比率
            4. 獲取現(xiàn)金能力比率
            課堂演練:某公司現(xiàn)金流量表與分析

            第三講:報表核心與管理困惑
            一、資產(chǎn)負(fù)債表的核心項目與管理困惑
            1. 貨幣資金:循環(huán)后的增值
            2. 應(yīng)收賬款:盈利性虧損的禍根
            3. 存貨:及時供應(yīng)的難題
            4. 固定資產(chǎn):短融長投的誘惑
            5. 資產(chǎn)規(guī)模:做大做強(qiáng)與資金投入
            6. 負(fù)債率:財務(wù)杠桿與風(fēng)險
            7. 產(chǎn)品成本:基于流程的控制
            二、通過利潤表洞悉企業(yè)經(jīng)營狀況
            1. 從企業(yè)收入洞悉企業(yè)的經(jīng)營狀況
            2. 從成本控制洞悉企業(yè)的經(jīng)營狀況
            3. 從毛利率洞悉企業(yè)的經(jīng)營狀況
            4. 從銷售費(fèi)用洞悉企業(yè)的經(jīng)營狀況
            5. 從管理費(fèi)用洞悉企業(yè)的經(jīng)營狀況
            6、從凈利潤洞悉企業(yè)的經(jīng)營狀況
            三、通過財務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營狀況
            1. 償債能力
            2. 營運(yùn)能力
            3. 盈利能力
            4. 發(fā)展能力

            第四講:內(nèi)部報表與經(jīng)營管理
            一、編制管理損益表的信息
            1. 生產(chǎn)量與銷售量
            2. 產(chǎn)品銷售收入
            3. 貢獻(xiàn)毛益
            4. 銷售毛利
            5. 息稅前利潤
            6、利潤總額
            二、管理損益表中的財務(wù)分析
            1. 信息量分析
            2. 數(shù)據(jù)分析
            3. 管理損益表的延伸
            案例講解:某公司管理損益表表編制與分析

            第五講:保本經(jīng)營與損益平衡
            盈虧臨界分析
            一、保本點(diǎn)的銷量
            二、保利點(diǎn)的銷量
            三、盈虧臨界點(diǎn)分析應(yīng)用
            四、損益平衡
            案例講解:某公司盈虧臨界分析
            課程總結(jié)及答疑互動

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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