團隊領導力、溝通力與執行力
模塊一：團隊領導力提升的三大基石（綜合素質提升）
? 什么是領導？
? 高、中、基層領導職場工作的重心與關鍵點
? 領導力提升的三大基石：
1.信任（承諾兌現）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）
2.責任（以結果為導向）：提升責任感五句格言（視頻案例分享）
3.影響力（關鍵時刻）：提升影響力四個方法（視頻案例分享）
? 優秀團隊領導者三大特征和四大思維
模塊二：高效溝通的藝術
? 同理心溝通技巧
? 提高與上級領導的溝通質量
? 改善與下級溝通的方法
? 與同級伙伴水平溝通技巧
? 提升銷售團隊管理溝通藝術：表揚與批評原則（情景案例）
模塊三：鍛造鐵軍團隊：強化5Ａ管理系統執行力
l 團隊執行力的根源和本質是什么？
執行不力案例分析：某軍轉民企業管理層存在執行力不強的現象
引發問題思考：究竟是什么在影響中國企業團隊執行力呢？
l 團隊管理5A執行力提升的精髓
l A1結果定義要清楚
l A2清楚之后有方法
l A3方法過程要檢查
l A4檢查以后要獎罰
l A5獎罰目的是改進
ü提升執行力5個“凡是”
ü系統管理絕對執行關鍵
