團隊角色認知與精英團隊組建
、團隊角色的理論
1、我們每個人在工作中扮演的二類角色
2、團隊成員中到底有多少角色
二、佳團隊角色的配置
1、關鍵團隊角色
2、特殊團隊角色
3、團隊規模多大
4、團隊配置要素
三、如何利用組建高績效精英團隊
1、企業在市場中的狀態
2、人的表現特征與冰山一角
3、崗位勝任力模型
4、組建高績效精英團隊秘訣
四、不成功團隊的狀況及表現
1、解剖不成功團隊的七大因素
五、團隊診斷學——如何改進目前的團隊
1、團隊調查與分析
2、團隊診斷與評估
3、團隊改進與配置
