林國泰
            • 林國泰知名高端財務(wù)專家
            • 擅長領(lǐng)域: 全面預(yù)算 財務(wù)報表 非財 管理會計
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            總經(jīng)理財務(wù)管理

            主講老師:林國泰
            發(fā)布時間:2021-07-14 11:30:39
            課程詳情:

            對象

            總經(jīng)理、業(yè)務(wù)高管、中層管理者

            目的

            建立財務(wù)系統(tǒng),劃小經(jīng)營單元,實施扁平化,降本增效

            內(nèi)容

            總經(jīng)理財務(wù)管理

             

            課程背景 

            • 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎?

            • 公司業(yè)務(wù)增長很快,現(xiàn)在需要增加設(shè)備,讓財務(wù)給出專業(yè)建議,但財務(wù)提供了一堆無用的數(shù)據(jù)!

            • 產(chǎn)品毛利率20%,如果客戶要求價格下降25%,這個訂單要不要接受?

            • 好不容易接到一個客戶的新訂單,財務(wù)卻說賬期太長,讓我慎重對待,但什么才是恰當(dāng)賬期?

            • 財務(wù)術(shù)語晦澀難懂,有沒有簡單、快速的辦法快速地學(xué)會財務(wù)原理?

            • 明明是財務(wù)做的預(yù)算,卻用來考核業(yè)務(wù),太不公平了!真的是這樣嗎?

               

              一個優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運營的核心!

              針對不具備財務(wù)知識的非財務(wù)人員,我們的課程以企業(yè)管理層日常碰到的業(yè)務(wù)和財務(wù)問題作為切入口,導(dǎo)入大量的真實案例,運用工具、方法、現(xiàn)場輔導(dǎo)的手法,切實解決非財務(wù)人員的財務(wù)困境,助推企業(yè)快速、穩(wěn)健的發(fā)展。

              課程收益

            • 學(xué)會使用財務(wù)工具來指導(dǎo)企業(yè)運作

            • 簡單、快速讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)

            • 掌握營運資本、成本控制、預(yù)算管理和投資回報等財務(wù)控制方法,全面提升管理水平

            • 運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,尋求提高管理效率和提升經(jīng)營績效的有效方法

              課程時間

              1-2天(6小時/天)

              培訓(xùn)對象

              企業(yè)主/創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員,企業(yè)業(yè)務(wù)骨干(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等)

              課程大綱

              模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財務(wù)管理

              案例1一位董事長的絕筆信

            1. 經(jīng)營者三大職責(zé):定戰(zhàn)略、建文化、選人

            2. 經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板

            3. 財報是實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通的商業(yè)語言

            4. 財務(wù)管理四大功能:籌錢、管錢、花錢、分錢

              模塊二:輕松讀懂財務(wù)報表,解讀企業(yè)運營過程與結(jié)果

              案例2 某A股上市公司

            1. 企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表——錢從哪來?花到哪去了?

            • 錢是誰的?

            • 財務(wù)實力如何?成長性怎樣?

            • 財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?

            1. 企業(yè)的“面子”:利潤表——企業(yè)賺錢了嗎?

            • 哪些關(guān)鍵因素會影響利潤?

            • 主要利潤來源于正當(dāng)“職業(yè)”嗎?

            • 怎么找到利潤的責(zé)任部門?

            1. 企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表——企業(yè)是否健康?

            • 為何有利潤卻沒錢?

            • 企業(yè)的錢是如何花掉的?

            • 為何長期虧損的企業(yè)卻受投資者青睞?

              演練1財務(wù)指標(biāo)計算與分析

              演練2未來三年財務(wù)指標(biāo)預(yù)測

            1. 重要會計準(zhǔn)則解讀

              收入確認(rèn)原則:何時確認(rèn)收入

              配比原則:成本與收入配比

              費用攤銷原則:費用在收益期間分?jǐn)?/span>

              費用預(yù)提原則:費用在收益期間預(yù)提

              資產(chǎn)減值損失計提原則:按公允價值與成本價值比較

            2. 如何管理現(xiàn)金流?

              現(xiàn)金流管理目標(biāo)

              建立資金預(yù)算管理制度

              建立信用管理及應(yīng)收管理制度

              警惕高負(fù)債率,做好財務(wù)杠桿與風(fēng)險平衡

              演練3資金需求預(yù)測

              模塊三:加強成本管理,創(chuàng)造直接經(jīng)營效益

            1. 從管理上認(rèn)識成本管理

            • 從會計角度成本表達

            • 從管理角度認(rèn)識成本

            • 對成本控制的重新思考

            1. 找到成本控制的責(zé)任主體

            • 成本管理管什么

            • --利模型分析

            • 盈虧平衡點計算

            • 誰對成本的管理和控制負(fù)責(zé)

            1. 進行有效的成本管控

            • 成本控制目標(biāo)分解

            • 成本精細(xì)化核算與改善項目

            • 部門成本績效考核獎懲

              演練4盈虧平衡點與盈利點計算

              演練5如何進行目標(biāo)成本分解?

              演練6如何挽救一家瀕臨破產(chǎn)的公司

             

            課后總結(jié)、答疑


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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