林恩
            • 林恩?國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師
            • 擅長領域: 績效管理 招聘與面試 薪酬體系 管理者技能提升
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            高級秘書、助理和行政人員技能提高

            主講老師:林恩
            發布時間:2022-01-14 11:17:36
            課程詳情:

            課程大綱:

            第一部分:怎樣看待我們的工作
            課前調查:現階段你的職業滿意度如何?你是否發自內心熱愛自己的工作呢?
            1. 秘書/助理的職業定位:
            ? 目前秘書/助理職位所面臨的挑戰和機遇
            ? 如何正確看待自己的角色,找準在企業中的位置
            ? 怎樣看待現在的職業,如何找到自己的職業定位呢?
            ? 秘書/助理的工作在組織中的地位和價值

            2. 明確和清晰的職責是開展工作的基礎
            ? R&R五步法理清職責
            ? 工作模塊化
            ? 工作數量化
            ? 如何系統的與上級溝通自己的職責
            3. 秘書/行政類工作究竟有哪些模塊?專業的從業人員應具備哪些能力?
            4. 秘書助理的職業未來在哪里,如何規劃自己的職業生涯?
            ? 如何做職業生涯規劃?
            ? 如何為自己在組織中的職業生涯規劃發展道路?
            ? 如何規避職業選擇的幾種困境?


            第二部分:職業禮儀——如何做一個優雅的職業人
            1. 職業著裝與企業制度和企業文化的關系
            2. 工作場所的言談舉止基本規范
            3. 辦公室日常禮儀
            ? 引領禮儀
            ? 電梯禮儀
            ? 對預約的客人
            ? 對未事先預約的客人
            ? 奉茶禮儀
            ? 介紹禮儀
            ? 握手禮儀
            ? 使用名片禮儀
            ? 工作狀態的坐姿、站立、行走
            ? 交談禮儀:聲音、姿勢、表情、態度

            第三部分:秘書/助理的基本行政工作技能
            1. 傳真郵件管理
            2. 差旅行程管理
            3. 信息檔案管理
            4. 名片整理
            5. 文件管理
            6. 財務費用管理

            第四部分:如何有效溝通從而提高工作績效
            1. 良好溝通的前提和原則是什么?
            2. 如何在溝通過程中學會換位思考和傾聽
            ? 積極的思考方式和態度
            ? 同理心的傾聽
            ? 用“為什么”提問挖掘更多的細節,了解更多的信息
            3. 如何得體的回應和表達自己的思想
            4. 如何在溝通中管理情緒
            5. 如何與上級進行溝通?
            ? 察言觀色
            ? 如何在上級面前表達意見
            ? 如何讓上級放心
            ? 面對不同類型的上級如何做好溝通
            6. 如何做好跨部門溝通?
            ? 跨部門溝通障礙是誰的問題?
            ? 創建良好的溝通氛圍
            ? 跨部門溝通的原則
            ? 搭建跨部門溝通的橋梁
            7. 與不同人際風格的人溝通的技巧和注意事項
            8. 溝通中的非語言信息的把握
            9. 其他溝通技巧
            ? 贊美的技巧
            ? 批評的技巧
            ? 拒絕的技巧——如何說“不”

            第五部分:如何管理我們的時間,讓8小時更有效
            1. 為什么我們總是那么忙?——影響工作效率的因素分析
            2. 時間管理的五個原則
            3. 時間管理的三個工具
            4. 練習1:整理自己過去一天的工作時間,找出時間碎片,如何改善?
            5. 練習2:整理一個秘書的工作日程
            6. 必須學習和掌握的重要工作方法——預防性管理
            7. 練習3:你立即需要動手做的哪些預防性管理類工作
            8. 辦公室5S運動及文檔管理技巧
            9. 學會利用清單管理自己的工作
            10. 提高個人工作效率的其他方法

            第六部分:高效的會議管理
            1. 練習:你所在的組織在會議中有哪些可以改善之處
            2. 討論:通過練習學習的分析問題和解決問題的方法
            3. 如何做會議成本分析
            4. 良好會議的標準是什么?
            5. 會議時間安排的技巧
            6. 會議的羅伯特法則
            7. 會前準備——會議議題的收集和安排
            8. 會中協助?——如何主持會議:開場白、會中異常情況的靈活應對
            9. 會后整理——如何做會議紀要及會議決議的跟進工作


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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