國際化經營中的法律風險

國際化經營中的法律風險
國際化經營中的法律風險 1
1. 從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司 3
1.1. 為什么要通過境外并購的方式實現境外投資 3
1.1.1. 跨國并購周期短、速度快 3
1.1.2. 減少境外投資的風險和不確定性 3
1.2. 為什么 失敗?有哪些教訓? 3
1.3. 境外并購有哪些困難 3
1.3.1. 外部風險 3
1.3.1.1. 國際環(huán)境風險 3
1.3.1.1.1. 政策風險 3
法律風險 3
1.3.2. 內部風險 3
1.3.2.1. 企業(yè)文化差異風險 3
1.3.2.1.1. 經營管理風險 3
信息不對稱風險 3
需要大量外匯資金 3
1.3.2.2. 哪些規(guī)則跟國內不一致？ 3
1.4. 并購前要準備什么？ 3
1.4.1. 分析：設立海外公司有必要嗎？ 3
1.4.1.1. 必要性分析 3
1.4.2. 計劃：地點、方式、人員等 4
1.4.2.1. 可行性分析 4
1.5. 設立后的適應和整合 4
1.5.1. 適應當地文化 4
1.5.2. 適應當地法律 4
1.5.3. 整合當地員工和業(yè)務 4
2. 國際化經營的模式及相應的法律風險 4
2.1. 境外直接投資 4
2.2. 境外收購 4
2.3. 境外合作 4
2.4. 國際銷售與貿易 4
3. 國際化經營的法律風險防范 4
3.1. 投資前的盡職調查 4
3.2. 法律風險管理能力提升 4
3.2.1. 提高員工的法律意識和相應知識 4
3.2.2. 法務管理制度體系的流程管理 4
3.2.2.1. 合同管理和審核流程 4
3.2.2.1.1. 制定合同管理辦法 4
3.2.2.1.2. 制訂公司自用合同的格式文本 4
3.2.2.1.3. 會同相關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見 5
3.2.2.1.4. 監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況 5
3.2.2.1.5. 參與合同糾紛的調查處理，制定解決方案 5
3.2.2.2. 其他文件審核流程 5
3.2.2.3. 印章管理流程 5
3.2.2.4. 文件歸集、整理與存檔流程 5
3.2.2.5. 法律咨詢管理流程 5
3.2.2.6. 外部法律顧問管理 5
4. 國際化經營的法律風險識別、評估與救濟 5
4.1. 法律風險識別機制 5
4.2. 法律風險評估機制 5
4.3. 法律風險與糾紛的救濟機制 5
4.3.1. 糾紛處理流程 5
4.3.2. 糾紛談判策略 5
4.3.3. 進入審判程序后的案件支持與管理 5

從案例講起：中石油收購加拿大Verenex能源公司


1 為什么要通過境外并購的方式實現境外投資


1 跨國并購周期短、速度快


2 減少境外投資的風險和不確定性


2 為什么 失敗?有哪些教訓?


3 境外并購有哪些困難


1 外部風險


1 國際環(huán)境風險


1 政策風險


法律風險


2 內部風險


1 企業(yè)文化差異風險


1 經營管理風險


信息不對稱風險


需要大量外匯資金


2 哪些規(guī)則跟國內不一致？


4 并購前要準備什么？


1 分析：設立海外公司有必要嗎？


1 必要性分析


2 計劃：地點、方式、人員等


1 可行性分析


5 設立后的適應和整合


1 適應當地文化


2 適應當地法律


3 整合當地員工和業(yè)務


國際化經營的模式及相應的法律風險


1 境外直接投資


2 境外收購


3 境外合作


4 國際銷售與貿易


國際化經營的法律風險防范


1 投資前的盡職調查


2 法律風險管理能力提升


1 提高員工的法律意識和相應知識


2 法務管理制度體系的流程管理


1 合同管理和審核流程


1 制定合同管理辦法


2 制訂公司自用合同的格式文本


3 會同相關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見


4 監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況


5 參與合同糾紛的調查處理，制定解決方案


2 其他文件審核流程


3 印章管理流程


4 文件歸集、整理與存檔流程


5 法律咨詢管理流程


6 外部法律顧問管理


國際化經營的法律風險識別、評估與救濟


1 法律風險識別機制


2 法律風險評估機制


3 法律風險與糾紛的救濟機制


1 糾紛處理流程


2 糾紛談判策略


3 進入審判程序后的案件支持與管理