李可書
            • 李可書天津金融資產交易所副總裁,股權激勵“三步法”理論創始人
            • 擅長領域: 商業模式
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            企業法律風險防范

            主講老師:李可書
            發布時間:2021-08-02 11:11:50
            課程詳情:

            企業法律風險防范


            企業法律風險防范
            企業法律風險防范 1
            1. 從案例說起 3
            公司法務被追究責任 3
            公司法務管理不善導致敗訴 3
            2. 法律風險事先預防 3
            加強流程管理 3
            合同管理體系 3
            合同管理和審核流程 3
            制訂公司自用合同的格式文本 3
            會同相關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見 3
            監督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況 3
            參與合同糾紛的調查處理,制定解決方案 3
            其他文件審核流程 3
            糾紛處理流程 3
            印章管理流程 3
            文件歸集、整理與存檔流程 3
            法律咨詢管理流程 3
            外部法律顧問管理 3
            法律風險識別機制 3
            案例:發生風險事件的應急處理 3
            輿論監測 4
            各流程監督與跟蹤 4
            從合同履行的角度進行跟蹤 4
            從流程的相符性進行核查 4
            定期內部篩查 4
            法律風險評估機制 4
            制定評估標準 4
            糾紛金額的角度 4
            糾紛的性質角度:民事、刑事還是行政責任 4
            糾紛涉及的公司內部層級角度:集團公司、二級公司、三級公司 4
            內部評估與第三方評估結合 4
            外部法律顧問的評估 4
            行業專家的評估 4
            3. 法律風險事后救濟 4
            案例:進入訴訟階段的合同糾紛如何處理? 4
            法律風險應對策略 4
            按照評估的法律風險嚴重程度決定應對策略 4
            化風險于無形:及時彌補漏洞 4
            以和解為目標 4
            抓住對方的漏洞 5
            糾紛處理體系 5
            糾紛處理流程 5
            第一步:相關部門提報 5
            第二步:法務部提出處理方案 5
            進入審判程序后的案件支持與管理 5
            證據搜集與提供 5
            自行出庭還是委托律師 5
            相關證人的溝通聯系 5
            法律文件的送達與存檔 5

            從案例說起


            公司法務被追究責任


            公司法務管理不善導致敗訴


            法律風險事先預防


            加強流程管理


            合同管理體系


            合同管理和審核流程


            制訂公司自用合同的格式文本


            會同相關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見


            監督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況


            參與合同糾紛的調查處理,制定解決方案


            其他文件審核流程


            糾紛處理流程


            印章管理流程


            文件歸集、整理與存檔流程


            法律咨詢管理流程


            外部法律顧問管理


            法律風險識別機制


            案例:發生風險事件的應急處理


            輿論監測


            各流程監督與跟蹤


            從合同履行的角度進行跟蹤


            從流程的相符性進行核查


            定期內部篩查


            法律風險評估機制


            制定評估標準


            糾紛金額的角度


            糾紛的性質角度:民事、刑事還是行政責任


            糾紛涉及的公司內部層級角度:集團公司、二級公司、三級公司


            內部評估與第三方評估結合


            外部法律顧問的評估


            行業專家的評估


            法律風險事后救濟


            案例:進入訴訟階段的合同糾紛如何處理?


            法律風險應對策略


            按照評估的法律風險嚴重程度決定應對策略


            化風險于無形:及時彌補漏洞


            以和解為目標


            抓住對方的漏洞


            糾紛處理體系


            糾紛處理流程


            第一步:相關部門提報


            第二步:法務部提出處理方案


            進入審判程序后的案件支持與管理


            證據搜集與提供


            自行出庭還是委托律師


            相關證人的溝通聯系


            法律文件的送達與存檔

            其他課程

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

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            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            學員評價:

            文小林

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            學員評價:

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