所屬領域
領導力 > 領導技能
適合行業
生產制造行業 政府機關部門 家居建材行業 教育培訓行業 其他
課程背景
安全是企業，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“安全”與您遙遠？ 曾經的中石油輸氣管道爆炸（貴州72燃燒）、京港澳重大道路交通事故（河南新鄉段926）、金譽石化有限公司事故（山東臨沂市65重大爆炸）、江西豐城某電廠事故（1124贛能股份）、深圳山體滑坡（1220）、萬華化學事故（920MDI裝置爆裂）、天津港特別重大事故（812瑞海公司危險品倉庫火災爆炸）、中榮爆炸（昆山812粉塵）、臺灣及浙江游樂設施事故、中石化東黃輸油管道爆炸（青島1122泄露）、硫化氫中毒死亡，悲劇的發生讓太多的家庭支離破碎…… 如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失職追責，嚴格監管執法，堅決遏制重特大安全事故發生，切實保障人民生命財產安全。 本課程將從公司實際入手，用系統的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗，協助您系統的完善企業安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……
課程目標
1、學習如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監／領導／公司而做，認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責； 2、系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制（分級管控與治理）的方法，用系統的安全管理工具和方法標準化建設，塑造卓越的“0”事故文化。
課程時長
一天
適合對象
生產經理、安全主任、安全員等以上人員
課程大綱
第一講：安全領導力的認知
一、認識自我
1.安全生產方針
2.安全管理思維
二、精益與安全
1.企業發展必經之路
2.精益管理的來源
3.精益生產的理解與本質
4.精益管理追求7個0
三、推動本質安全
1.控制措施防護層次
2.常見安全技防裝置及原理.
案例:本質安全案例
第二講：安全意識培養
一、認識自我
1.對安全的理解
2.后悔的人去了哪里
二、安全為了誰
1.從公司角度詮釋
2.從家庭角度詮釋
3.從個人角度詮釋
三、安全靠什么
1.動物世界生存法則
2.人的安全靠什么
案例:2019重大安全事故
四、學習安全的最好方式
案例:村間公路不可磨滅的旅游
案例:終生難忘的福銀高速
五、不可不知的安全生產10大定律
第三講：安全生產主體責任落實——屬地管理
一、企業管理難嗎
1.企業管理者的一肩兩擔
2.從管理者到罪犯距離有多遠
二、新安法安全主體責任
1.企業是安全生產責任主體
2.主體責任內容都有什么
3.生產經營單位的18個安全生產主體責任
三、安全犯罪行為表現
1.生產主體責任“不作為”
2.常見安全刑事犯罪-七宗罪
案例:觀看視頻分享-企業管理責任
第四講：安全隱患識別——安全向內求
一、風險隱患事故的關系
二、企業常見安全風險點
三、如何辨識安全風險
1.危險源4大因素
2.軌跡交叉論事故致因模型
四、杜絕人的不安全行為
1.人的不安全行為分類
2.何為三違
3.看視頻找三違
五、安全隱患識別通關
案例:安全警示—經典事故重溫
案例:看視頻找三違
六、危險源辨識風險等級評估
1.經驗法
2.LEC評價法
3.四級風險管控體系
七、隱患排查班組三寶
工具包:安全隱患問題點識別資料包
第五講：安全文化建設——向標桿學習
1.心之所至，安全等隨
2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行為
3.杜邦公司十大安全管理理念
4.杜邦安全的學習與應用(伊利\中石油)
案例:看視頻分享-安全員的堅守
5.安全生產標準化建設
案例：安全標準化案例
課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.優勝組頒獎
4.合影留念
課程標簽：領導力、領導技能
