如何解決企業(yè)激勵(lì)員工問題

課程目標(biāo)

提升員工能力培訓(xùn)

課程大綱

　破冰：

　　1、員工需要的是什么？

　　2、激勵(lì)就是發(fā)錢嗎？

　　單元一：為什么要重視員工的激勵(lì)

　　1、管理之道：科學(xué)與人性

　　2、現(xiàn)代管理者面臨的激勵(lì)新挑戰(zhàn)

　　3、常見誤區(qū)

　　4、案例分析

　　單元二：如何激勵(lì)他人

　　1、建立共同愿景

　　2、建立企業(yè)文化

　　3、管理員工的期望

　　4、保持適度的壓力

　　5、競賽促進(jìn)進(jìn)步

　　6、金錢留人、事業(yè)留心、感情留魂

　　7、場景演練

　　單元三：如何自我激勵(lì)（非物質(zhì)激勵(lì)）

　　1、提升人格魅力

　　2、認(rèn)可與贊美

　　3、策略性改進(jìn)

　　4、物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合

　　5、案例分析

　　單元四：激勵(lì)體系構(gòu)建

　　1、搭建人力資源管理平臺(tái)

　　2、各類職能人員薪酬激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃

　　3、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃

　　4、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制構(gòu)建