李健平
            • 李健平銀行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理資深研究員
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 銀行保險(xiǎn)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范與檢查監(jiān)督手段創(chuàng)新

            主講老師:李健平
            發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 17:18:24
            課程詳情:

            一、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

            (一)票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

            1、票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)

            (1)內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)

            (2)外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)

            2、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

            3、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

            (二)票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)

            1、出票環(huán)節(jié)

            2、背書環(huán)節(jié)

            3、貼現(xiàn)環(huán)節(jié)

            4、承兌環(huán)節(jié)

            5、付款環(huán)節(jié)

            6、保證環(huán)節(jié)

            (三)典型案例分析

            1、瑕疵票據(jù)

            2、變?cè)炱睋?jù)

            3、偽造票據(jù)

            4、票據(jù)貼現(xiàn)

            5、票據(jù)質(zhì)押

            (四)疑難問題規(guī)范處理

            (五)票據(jù)業(yè)務(wù)防范措施

            1、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

            2、配備硬件設(shè)施

            3、提升業(yè)務(wù)技能

            4、建立保險(xiǎn)機(jī)制

            5、推廣電子商票

            二、結(jié)算賬戶風(fēng)險(xiǎn)

            (一)對(duì)公賬戶

            1、如何審核開戶資料

            2、如何實(shí)施盡職調(diào)查

            3、如何進(jìn)行客戶識(shí)別

            4、如何辦理開戶手續(xù)

            5、如何防范變更風(fēng)險(xiǎn)

            6、如何規(guī)范賬戶使用

            7、如何開展銀企對(duì)賬

            8、如何履行反洗錢

            (二)個(gè)人賬戶

            1、身份有效識(shí)別

            2、批量開戶處理

            3、代理開戶規(guī)范

            4、賬戶異動(dòng)表象

            5、反洗錢甄別

            三、預(yù)留印鑒風(fēng)險(xiǎn)

            (一)預(yù)留印鑒建立

            1、印鑒建立手續(xù)

            2、組合印鑒使用

            3、印鑒審核流程

            4、印鑒建立要求

            (二)預(yù)留印鑒使用

            1、電子驗(yàn)印

            2、手工驗(yàn)印

            (三)預(yù)留印鑒變更

            (四)預(yù)留印鑒保管

            (五)預(yù)留印鑒檢查

            四、電子銀行風(fēng)險(xiǎn)

            (一)注冊(cè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

            1、代理其他客戶注冊(cè)

            2、假冒真實(shí)客戶注冊(cè)

            3、騙取身份認(rèn)證介質(zhì)

            4、銀行員工違規(guī)操作

            (二)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

            1、系統(tǒng)用戶管理方面

            2、用戶權(quán)限設(shè)置方面

            (三)電子銀行洗錢

            1、洗錢渠道

            2、洗錢特征

            3、識(shí)別方法

            4、防范措施

            五、全面創(chuàng)新檢查監(jiān)督手段

            (一)排查行為動(dòng)態(tài)

            1、工作方面

            2、生活方面

            3、社會(huì)活動(dòng)方面

            (二)關(guān)注重要線索

            1、賬務(wù)核算

            2、可疑行為

            (三)創(chuàng)新完善檢查體系

            1、實(shí)現(xiàn)檢查、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合

            2、自動(dòng)定位檢查對(duì)象,鎖定高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)

            3、構(gòu)建組合篩選、智能定位、有效覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向模型

            (四)優(yōu)化管理機(jī)制

            1、過程控制

            2、科學(xué)管理

            3、動(dòng)態(tài)管理

            4、數(shù)據(jù)管理

            5、平衡協(xié)調(diào)

            6、集成管理


            其他課程

            網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)防范案例剖析
            風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
            一、大案啟示,操作風(fēng)險(xiǎn)初步認(rèn)識(shí)1、表現(xiàn)形式2、表現(xiàn)特征3、高發(fā)領(lǐng)域二、以案說規(guī),操作風(fēng)險(xiǎn)深度認(rèn)知(一)內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范1、內(nèi)部欺詐主要類型2、內(nèi)部欺詐重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(1)核算要素(2)現(xiàn)金管理(3)自助設(shè)備(4)客戶經(jīng)理(5)操作行為(6)電子銀行(7)外包業(yè)務(wù)(8)銀企對(duì)賬3、典型案件(1)印章保管不妥,引發(fā)銀行資金損失(2)電子銀行注冊(cè)環(huán)節(jié)失誤,造成客戶資金被盜(3)自助設(shè)備管理失控,鈔箱
            提升網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管管理能力
            管理者技能提升
            一、 明確崗位管理職責(zé)(一) 管理目標(biāo)(二) 管理職能1、 核算管理(1) 真實(shí)性管理(2) 合規(guī)性管理(3) 準(zhǔn)確性管理(4) 完整性管理2、 流程管理(1) 優(yōu)化處理流程(2) 業(yè)務(wù)集約處理(3) 完善流程體系3、 風(fēng)險(xiǎn)管理(1) 業(yè)務(wù)系統(tǒng)(2)&nbsp
            全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
            連鎖運(yùn)營(yíng)
            一、標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)涵(一)總體目標(biāo)(二)主要內(nèi)容1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2、管理標(biāo)準(zhǔn)3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(三)建設(shè)原則1、管理制度與業(yè)務(wù)制度相分離2、系統(tǒng)管理與操作規(guī)程相分離3、基礎(chǔ)制度與專項(xiàng)制度相融合二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容(一)業(yè)態(tài)分類及劃分依據(jù)1、旗艦網(wǎng)點(diǎn)(1)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力(2)綜合工作量(3)客戶結(jié)構(gòu)(4)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(5)業(yè)務(wù)功能2、綜合網(wǎng)點(diǎn)(1)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力(2)綜合工作量(3)客戶結(jié)構(gòu)(4)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(5)業(yè)
            全面提升運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過程控制
            風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
            一、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)1、事故或案件的發(fā)生是必然的嗎?2、風(fēng)險(xiǎn)一定形成案件嗎?3、風(fēng)險(xiǎn)是如何演變?yōu)榘讣驌p失的?4、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有何特點(diǎn)?5、外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理之間的關(guān)系?6、管理者應(yīng)管理什么?7、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如何有效管理?二、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)變化1、外部監(jiān)管要求(1)銀監(jiān)會(huì)(2)人民銀行(3)審計(jì)部門2、內(nèi)部管理難點(diǎn)(1)業(yè)務(wù)重實(shí)性管理(2)印章憑證類風(fēng)險(xiǎn)(3)柜員操作規(guī)范性(4)現(xiàn)場(chǎng)審核標(biāo)準(zhǔn)性(5)內(nèi)部
            支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范與檢查監(jiān)督手段創(chuàng)新
            風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
            一、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀1、票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)(1)內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)(2)外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)2、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因3、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)(二)票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)1、出票環(huán)節(jié)2、背書環(huán)節(jié)3、貼現(xiàn)環(huán)節(jié)4、承兌環(huán)節(jié)5、付款環(huán)節(jié)6、保證環(huán)節(jié)(三)典型案例分析1、瑕疵票據(jù)2、變?cè)炱睋?jù)3、偽造票據(jù)4、票據(jù)貼現(xiàn)5、票據(jù)質(zhì)押(四)疑難問題規(guī)范處理(五)票據(jù)業(yè)務(wù)防范措施1、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、配備硬件設(shè)施3、提升業(yè)務(wù)技能4
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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