李健霖
            • 李健霖工業(yè)品營(yíng)銷中心創(chuàng)始人,大客戶營(yíng)銷與客關(guān)系管理資深專家 ,大客戶八維營(yíng)銷體系創(chuàng)始人
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 工業(yè)品營(yíng)銷 顧問(wèn)式銷售 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            《雙贏商務(wù)談判技巧》

            主講老師:李健霖
            發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 15:10:29
            課程詳情:

            【授課對(duì)象】

            談判是整個(gè)銷售過(guò)程中的最后沖刺階段,在復(fù)雜多變的談判過(guò)程中,你是否常面臨以下困惑?

            為什么無(wú)法在談判初期占得先機(jī)?

            為什么無(wú)法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制?

            為什么無(wú)法識(shí)破對(duì)方的底線而自己的底線卻被別人看穿?

            為什么無(wú)法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的思路和方向推進(jìn)?

            為什么無(wú)法通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化,而對(duì)方卻成為現(xiàn)實(shí)?

            本課程與其他專門針對(duì)技巧或?qū)iT針對(duì)戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢(shì)談判策略與成交技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)與成交技巧多個(gè)方面的課程。它針對(duì)的是已經(jīng)有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)、或接受過(guò)基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對(duì)棘手的銷售和商務(wù)談判的學(xué)員。課程完全從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的商務(wù)談判技巧,讓你始終牢牢把握商務(wù)談判的主動(dòng)權(quán)。

            【培訓(xùn)獲益】

            1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)

            2、掌握商務(wù)談判中必備的心理

            3、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和六大流程

            4、掌握商務(wù)談判前期準(zhǔn)備工作

            5、掌握商務(wù)談判開局階段的報(bào)價(jià)策略

            6、掌握商務(wù)談判中期階段的博弈和破局策略

            7、掌握商務(wù)談判后期階段的施壓和簽約策略

            8、提升商務(wù)談判溝通水平和客戶談判技能

            9、理解商務(wù)談判基本知識(shí)和五大流程

            【授課方式】

            課程以現(xiàn)場(chǎng)講授、工具、流程的講解與演示,案例互動(dòng)分享,演示討論、多媒體播放等為一體。通過(guò)多種形式的教學(xué),使學(xué)員打開心門與講師互動(dòng),讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局,讓學(xué)員能輕松學(xué)習(xí)、熟練使用。

            【課程大綱】

            第一章、商務(wù)談判

            一、談判的本質(zhì)

            二、談判的最佳結(jié)果

            三、談判的心理基礎(chǔ)

            1、談判心理建議

            1.1人人都可以成為談判高手

            1.2談判是解決問(wèn)題的手段/方法/工具

            2、談判的心理基礎(chǔ)

                 2.1商務(wù)談判中的8種心理現(xiàn)象

            2.2成功談判的心理素質(zhì)

            2.3成功談判的思維模式

            2.4不同談判風(fēng)格的人

            四、成為談判高手的12項(xiàng)條件

            1、合法力

            2、獎(jiǎng)賞力

            3、強(qiáng)迫力

            4、敬畏力

            5、號(hào)召力

            6、專業(yè)力

            7、情景力

            8、信息力

            9、綜合力

            10、瘋狂力

            11、博弈力

            12、達(dá)成力

            五、談判能力測(cè)驗(yàn)

            案例研討1、挑戰(zhàn)還是順從你的導(dǎo)演

            案例研討2、五種讓步方法

            第二章、商務(wù)談判高手談判技巧秘籍

            一、時(shí)機(jī)的運(yùn)用

            二、方法的運(yùn)用

            三、綜合運(yùn)用七種技巧

            1、了解客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

            2、承認(rèn)自己的無(wú)知

            3、大膽的問(wèn)開放式問(wèn)題

            4、留心“弦外之音”

            5、制定獨(dú)特的解決方案

            6、制定報(bào)價(jià)策略

            7、從客戶的角度強(qiáng)調(diào)獲益

            四、成功的4種因素與關(guān)鍵

            五、有效地處理對(duì)方的拒絕

            六、如何有效地拒絕對(duì)方

            七、僵局的形成及處理技巧

            八、策略=程序=目標(biāo)=技巧?

            九、十種有效的談判技巧

            十、劣勢(shì)下的談判策略

            十一、均勢(shì)下的談判策略

            十二、優(yōu)勢(shì)下的談判策略

            十三、對(duì)付不同談判者的技巧

            第三章、談判的五個(gè)階段

            一、商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段-提前策劃

            1、商務(wù)談判的主要內(nèi)容

            3、如何確定談判的目標(biāo)

            4、怎樣評(píng)估談判對(duì)手

            5、如何收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào) 

            6、談判對(duì)象,時(shí)空,方案,底線的選擇

            7、談判中的角色以及策略的制定

            8、怎樣擬訂談判議程

            9、如何營(yíng)造良好的談判氛圍

            二、商務(wù)談判的開始階段-確定布局

            1、三種不同的談判氣氛

            2、怎樣解讀對(duì)方身體語(yǔ)言

            3、談判人員的要求

            4、雙方需充分交流的四個(gè)方面

            5、開場(chǎng)呈述

            5.1發(fā)掘談判對(duì)方?jīng)Q策標(biāo)準(zhǔn)

            5.2求證對(duì)方是否符合要求

            5.3表達(dá)合作意向

            6、談判者應(yīng)考慮的因素

            三、商務(wù)談判的報(bào)價(jià)階段-引導(dǎo)博弈

            1、開價(jià)策略

            2、不接受策略

            3、沉默策略

            4、驚訝策略

            5、避免對(duì)抗策略

            6、不情愿策略

            7、鉗子策略

            四、談判的磋商階段-化解僵局

            1、如何面對(duì)不同類型的談判者引言

            2、將面臨的困難和解決方法

            3、如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)

            4、如何削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)

            5、化解僵局的7大方法

            5.1大驚失色

            5.2免為其難

            5.3緊咬不放

            5.4推拖高層

            5.5反復(fù)拉鋸

            5.6索取回報(bào)

            5.7紅臉白臉

            五、商務(wù)談判的結(jié)束階段-達(dá)成雙贏

            1、結(jié)束的時(shí)機(jī)

            2、結(jié)束的5種方式

            2.1蠶食鯨吞

            2.2每況愈下

            2.3撤回承諾

            2.4欣然接受

            2.5撰寫合同

            3、結(jié)束簽署前常犯的8種錯(cuò)誤

            第四章、商務(wù)談判過(guò)程中的注意事項(xiàng)

            一、談判時(shí)應(yīng)注意的5個(gè)問(wèn)題

            二、談判時(shí)不應(yīng)提的5個(gè)話題

            三、談判時(shí)不應(yīng)做的5個(gè)動(dòng)作

            四、商務(wù)談判中情感的運(yùn)用

            五、成功談判的最后忠告


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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