課程目的
當前全世界正處在一個飛速變化的時代，“變”成為發(fā)展的主題。國際格局大變化，國內的政治經濟格局大變化，社會經濟形勢日新月異，行業(yè)變革不斷涌現。如果企業(yè)家一味“閉門造車”不了解經濟形勢，就極容易被時代所淘汰。
《當前經濟形勢分析與企業(yè)應對策略》課程針對企業(yè)家的這一訴求，通過課程講解：
一是幫助企業(yè)家認識國際國內經濟形勢，判斷新經濟形勢下企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn);特別是中美全面關系的質變帶來的挑戰(zhàn)和影響。
二是針對當前經濟形勢，，企業(yè)家如何做出對策，課程通過成功案例分析，內部措施的選擇，幫助企業(yè)家正確地制定對策，以更好地應對新的經濟形勢和新的問題，緊跟時代潮流，把握發(fā)展機遇、規(guī)避發(fā)展風險，最終達到提升企業(yè)發(fā)展業(yè)績的目的。
課程對象
企業(yè)董事長、高管、總經理和企業(yè)負責人。
課程大綱介紹
一、國際經濟形勢分析
(一)針對中美貿易戰(zhàn)帶來的世界格局重建的分析：
1、美國在調整：貿易戰(zhàn)的動因，趨勢，影響
2、歐洲，日本變化趨勢對中國的影響
3、伊斯蘭世界和非洲與中國的關系，走勢和機會。
(二)國際經濟形勢總結
二、國內經濟形勢分析
(一)經濟政策分析
1、從新常態(tài)到十三五規(guī)劃到制造2025的中國方案解讀
2、十八大，十九大的政策要點
3、經濟金融、房地產、制造業(yè)走勢及政策分析
(二)國內經濟形勢總結
1、2017-2030年中國經濟增長預測
2、中國當前經濟形勢總體評價
3、中國經濟七大發(fā)展動向
三、當前企業(yè)戰(zhàn)略選擇
(一)企業(yè)要解決的問題和總體策略
(二)企業(yè)要采取的對策
1、打好企業(yè)管理基礎
案例分析
企業(yè)發(fā)展的兩條線
打造企業(yè)全方位管理體系
2、以資源整合作為企業(yè)跨越發(fā)展的手段
企業(yè)發(fā)展邏輯
資源整合三步法
3、以資本作為推動企業(yè)跨越發(fā)展的方式
資本的三個層面
資本運作的方法及關鍵
四、總結與探討
(一)把握政策機遇
(二)抓住行業(yè)機會
(三)做綜合性企業(yè)
(四)提供個性化服務
(五)提供工具，掌握工具
(六)創(chuàng)新商業(yè)模式
