李洪源
            • 李洪源電力行業培訓師,高級企業培訓師
            • 擅長領域: 陽光心態 企業管理 溝通技巧 職業素養
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            思維導圖課程大綱

            主講老師:李洪源
            發布時間:2021-12-20 10:35:09
            課程詳情:

            課程大綱

            【課程大綱】

            導入:比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同?

            一.思維導圖基礎知識

            (一)內容一:學習目標

            (二)內容二:思維導圖簡單介紹

            1、淵源

            2、放射性與思維導圖:5WHY 分析法

            3、收斂式發散的思維組織

            4、思維導圖的用途:創作、溫習、做筆記、展示、計劃、小組學習、選擇演練1:運用5WHY 分析法對展開思維導圖的其中一條線索

            5、課程定位:心理學、思維學、管理學

            (三)內容三:特點

            1、類生理模式

            分享1:對比大腦的思維過程與思維導圖的呈現有什么相似之處?

            2、全感官思考

            3、左右腦關聯

            分享2:左右腦功能與思維導圖畫法的相似性?

            (四)內容四:基本畫法

            1、準備工具

            討論1:比較三幅“關于愛”的思維導圖,用自己的思路看是否有缺點

            2、思維導圖繪制的規范方法

            (1)從中心開始:向外分叉、補充見解、關鍵詞

            (2)不拘一格:色彩、符號、圖畫、大小寫字母

            (3)留下空白,重畫使更簡潔

            3、思維導圖繪制的關鍵要素

            (1)線:不同線的要求

            (2)詞:關鍵詞的核心,思考方向

            討論2:比較三幅“關于幸?!钡膱D畫,是從什么角度摘取的關鍵詞?

            (3)色彩:色彩的作用 (標注層次、圏畫重點、保持興趣)

            (4)格局:居中、留白、線=字長、焦點高度、關鍵詞加粗

            4、如何運用軟件工具制作思維導圖

            視頻1:運用Xmind軟件制作思維導圖

            5、思維導圖畫法特別提醒

            (1)注意布局、避免隨意

            (2)關鍵詞引爆靈感

            討論2:好的客戶感受,你打算從哪幾個方向鋪排思路?

            二、解決問題的對策

            (一)人類傳統的思維方式

            1、邏輯思維:爭論、對與錯、黑與白、推理、因果關系論證、步驟

            2、橫向思維:超越界限、跳出盒子、沒有判斷、沒有爭論、用于開發解決方案3、平行思維:控制思維過程、利用思維引導思維、建立思維的規則、用于會議

            討論

            3:你是甲的女兒你會怎么辦?分別用平行思維和邏輯思維來出主意?

            4、思維的規矩:聚焦、時限、使用工具

            5、思維一盒子的游戲:用好盒子、跳出盒子、組合盒子

            (二)認知思維方式

            1、思維的方向與廣度

            2、思維的強度

            (三)解決問題的方式一 Cort思維工具

            1、思維工具包括:AGO、CAF、FIP、方案開發、方案評估、有效溝通

            2、我要達到的目的是什么?AGO 使用要點及誤區

            討論4:關于客戶的概念?怎樣做到客戶滿意?

            3、與此目的相關包括哪些要素?CAF使用要點及誤區

            討論5:一對夫婦買汽車,他們是否還有其他因素沒有考慮到?

            4、哪些是**重要的因素?FIP 使用要點及誤區

            討論6:有人管你借錢,你優先考慮如下哪個因素?

            分享3:完美頭腦風暴的FIP

            5、方案開發: APC,全面質疑法、檢查單法、概念三角形法

            6、方案評估:MPI,有利因素、不利因素、興趣點

            分享4:運用MPI分析把公交車上的座椅都卸掉,以便多載些乘客。

            7、有效溝通:OPV=換位思考

            三、企業使用思維導圖的案例

            (一)案例1:發現客戶需求的思維導圖

            (二)案例2:家庭事務計劃的思維導圖

            (三)案例3:計劃一個浪漫周末的思維導圖

            (四)案例5:高質量讀書法思維導圖

            (五)案例6:日工作計劃思維導圖


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

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