《企業(yè)員工的職業(yè)化塑造》

課程目標(biāo)

了解職業(yè)化的內(nèi)涵和現(xiàn)代員工職業(yè)化的必由之路 ? 幫助員工塑造職業(yè)化心態(tài) ? 提高職業(yè)化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代企業(yè)員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì)

課程大綱

**部分

職業(yè)化塑造與職業(yè)化心態(tài)

一、員工的職業(yè)化塑造 

1． 員工的自我認(rèn)知與突破計(jì)劃

2． 中國企業(yè)的職業(yè)化之路

3． 職業(yè)化所需要的管理

——觀念（思維）管理

——態(tài)度（情緒）管理

——行為（結(jié)果）管理

3． 卓越員工的十四項(xiàng)品格塑造 上午

二．員工的職業(yè)化心態(tài) 

1． 現(xiàn)實(shí)心態(tài)：信念與原則的統(tǒng)一

2． 逆飛心態(tài)：行動(dòng)與設(shè)想的統(tǒng)一

3． 無過心態(tài)：自信與謹(jǐn)慎的統(tǒng)一

4． 棄疑心態(tài)：智慧與堅(jiān)韌的統(tǒng)一 

三．形成高效的執(zhí)行力 

1．   構(gòu)成執(zhí)行的核心四要素

2．   工具要素——檢查自己的“工具箱”

? 問題的分析與解決之道

? 目標(biāo)管理

? 時(shí)間管理

3．   角色要素——角色扮演的三要素

4.  打造執(zhí)行力的文化

第二部分

職業(yè)化觀念

一．為什么而工作

1． 別做職場“植物人”

——如何確立工作使命

——我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值

——找到錢以外的工作動(dòng)力

2．   如何確立工作遠(yuǎn)景

——個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合

——工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

3．   如何確立工作價(jià)值觀

——理解公司的價(jià)值觀

——和公司的價(jià)值觀一致

——和你的目標(biāo)保持一致 

二．討論

1． 我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？

2． 什么是我錢以外的工作動(dòng)力？

3． 什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)？

4． 為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備？  下午

第三部分

職業(yè)化行為

一、八“化”打造職業(yè)化的員工  

1.  細(xì)化——大功成于精細(xì)

2． 量化——科學(xué)見于計(jì)量

3． 流程化——管理始于流程

4． 標(biāo)準(zhǔn)化——績效起于標(biāo)準(zhǔn)

5． 協(xié)同化——高效來于協(xié)作

6． 嚴(yán)格化——控制在于嚴(yán)格

7． 現(xiàn)場化——數(shù)據(jù)見于“三現(xiàn)”

8． 精益化——優(yōu)勢(shì)源于求精

二．直線而簡單的結(jié)果——三環(huán)理論

1．   刺猬理論的三環(huán)簡化

你擅長什么？（做你能做）

　  是什么驅(qū)動(dòng)你的經(jīng)濟(jì)引擎？（做你該做）

　  你對(duì)什么擁有真正的熱情？（做你想做）

聚焦三環(huán)重疊的部分：目標(biāo)

2．   互動(dòng)螺旋上升的三環(huán)

3．定向積累：專注你的專長