策略班： 課時1天 方案班： 課時3天
系統班： 課時10天 落地班： 課時21天
第一章 企業戰略規劃：感受營銷思維
第一節 有戰略：戰略規劃與落地執行
第二節 有營銷：營銷是戰略，促銷是戰術
第三節 有趨勢：未來的營銷趨勢——感受營銷
第二章 企業文化建設與傳承
第一節 有動力：核心競爭力是立企之本
第二節 有管理：文化塑造內涵，管理帶動激情
第三節 有目標：目標是員工，也是企業的未來
第四節 有謀劃：普通人做事、高手謀局
第五節 有方案：知識時代已過去，方案時代已開啟
第六節 有部署：交流溝通是有效執行的保障
第七節 有執行：激發潛能、智慧執行
第八節 有監督：執行是開始，監督是促進
第九節 有指導：“鲇魚效應”促進團隊健康有序發展
第十節 有修正：面對不足，敢于向短板亮劍
第十一節 有堅持：熬不住出局，熬得住出眾
第十二節 有結果：用價值證明、用業績成長
第十三節 有分析：精準決策，出奇制勝的“殺手锏”
第十四節 有總結：總結是一種智慧，也是一門學問
第十五節 有獎懲：提高執行力的最好武器
第十六節 有學習：學習力是企業最強競爭力
第十七節 有培訓：凝心聚力，錘煉精兵，戰之必勝
第十八節 有形象：造一流企業，創優質品牌形象
第十九節 有境界：企業文化是管理的最高境界
第三章 團隊打造與薪酬機制
第一節 有架構：構架強而有力地組織
第二節 有制度：嚴格的制度是企業成功的保障
第三節 有規劃：科學規劃成就精彩人生
第四節 有晉升：激勵員工點燃激情，跨越能力瓶頸
第五節 有職責：恪盡職責堅守崗位
第六節 有流程：分工分權分責，一鏈一負責
第七節 有薪酬：激發員工戰斗力的核心引擎
第八節 有班底：以合伙人思維打造“鐵班底”
第四章 忠誠顧客開發與維護
第一節 定商品：選定“he wu qi”，引爆業績
第二節 進店率：精準引流，拉新拓客
第三節 留客率：感受舒心，情感留客
第四節 體驗率：100%的成交源于100%地體驗
第五節 成交率：成交是銷售的開始，不是終點
第六節 連帶率：意識形成習慣，習慣轉化業績
第七節 回頭率：因感受而相伴，因愛而忠誠
第五章 后記
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