? 曾任:渣打銀行(全球領(lǐng)先的跨國(guó)銀行集團(tuán))金融機(jī)構(gòu)部華南區(qū)總監(jiān)
? 曾任:浦發(fā)硅谷銀行(中美合資銀行,中國(guó)首家專(zhuān)注創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的科技銀行)深圳分行代理分行行長(zhǎng),創(chuàng)新金融總監(jiān)
? 曾任:工商銀行深圳市分行公司業(yè)務(wù)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
? 曾任:平安銀行總行公司業(yè)務(wù)管理部高級(jí)經(jīng)理
? 曾任:華為公司總部資金管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
? 曾任:香港華為融資部負(fù)責(zé)人
? 曾任:華為公司海外某地區(qū)部銷(xiāo)售融資部部長(zhǎng)
? 曾任:華為公司融資資源中心總監(jiān)(迪拜)
? 香港中文大學(xué)工商管理碩士(財(cái)務(wù)與金融)
? 渣打銀行中國(guó)區(qū)2012年年度High performance Reward
? 華為公司財(cái)經(jīng)管理部2002年年度十大個(gè)人金獎(jiǎng)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
李老師擁有超過(guò)25年豐富而獨(dú)特的金融工作經(jīng)驗(yàn),其中在銀行領(lǐng)域近18年,在華為近8年。李老師兼具公司與銀行、中資與外資、公司業(yè)務(wù)與金融同業(yè)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)金融與科創(chuàng)金融等多元視角和成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能結(jié)合不同銀行客戶(hù)的實(shí)際情況,講授銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理、產(chǎn)品和融資解決方案、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、行業(yè)洞察和客戶(hù)分析、金融行業(yè)趨勢(shì)和政策解讀等方面的課程以及相應(yīng)的咨詢(xún)服務(wù)。累計(jì)咨詢(xún)服務(wù)十多家銀行或企業(yè),累計(jì)培訓(xùn)20場(chǎng),參與總?cè)藬?shù)800人,好評(píng)率90%。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、硅谷銀行珠三角科技金融拓展項(xiàng)目——開(kāi)辟珠海市場(chǎng),成功打入標(biāo)桿性的生物科創(chuàng)公司并成為獨(dú)家貸款行,成功營(yíng)銷(xiāo)了廣州的明星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司,實(shí)現(xiàn)分行業(yè)務(wù)的突破和績(jī)效倍增,同時(shí)有效地防范了客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn),未發(fā)生一筆不良貸款。
2021在硅谷銀行深圳分行負(fù)責(zé)拓展全新的珠海市場(chǎng),利用多樣和新穎的客戶(hù)拓展方式,瞄準(zhǔn)珠海多個(gè)標(biāo)桿企業(yè),成功為珠海某生物醫(yī)藥公司提供上億元三年期的融資方案。成功營(yíng)銷(xiāo)了中國(guó)紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)角獸公司,建立了首貸行關(guān)系,并成功獲得客戶(hù)授予的認(rèn)股期權(quán),隨時(shí)公司估值的快速增長(zhǎng),為銀行創(chuàng)造了單筆超過(guò)2000萬(wàn)元的額外收益。
2、客戶(hù)關(guān)系管理及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力(渣打銀行)——成功地與兩家全國(guó)性金融集團(tuán)建立了同業(yè)之間產(chǎn)品最多元化,全球合作最緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為渣打銀行金融機(jī)構(gòu)同業(yè)合作的標(biāo)桿案例。
2010年起加入渣打銀行金融機(jī)構(gòu)部,擔(dān)任華南區(qū)金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)總監(jiān),期間重點(diǎn)負(fù)責(zé)南方最大的兩家金融集團(tuán)--平安集團(tuán)和招商銀行的客戶(hù)關(guān)系,對(duì)渣打集團(tuán)與招行、平安在全球各個(gè)分行及附屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品合作、客戶(hù)關(guān)系、授信和風(fēng)險(xiǎn)、盈利等負(fù)總責(zé)。期間推動(dòng)同業(yè)授信規(guī)模增長(zhǎng)了超過(guò)50%,到達(dá)約30億美元,,銀行綜合業(yè)務(wù)年收入實(shí)現(xiàn)了翻番,達(dá)到1500萬(wàn)美元。
3、解決方案和風(fēng)險(xiǎn)管理能力(華為公司)——主持華為海外某地區(qū)部幾乎所有重大項(xiàng)目的融資解決方案的設(shè)計(jì)、談判,簽約和執(zhí)行,面對(duì)復(fù)雜的國(guó)家環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng),積極采取多種競(jìng)爭(zhēng)方案和風(fēng)險(xiǎn)管理措施,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2004開(kāi)始派駐海外期間,以融資專(zhuān)家的身份,參與地區(qū)部幾乎所有重大項(xiàng)目的投標(biāo)和融資方案設(shè)計(jì),以及難點(diǎn)項(xiàng)目的融資和回款,累積金額超過(guò)7億美元。作為北非E國(guó)第三移動(dòng)牌照項(xiàng)目融資方案(1億美元供應(yīng)商融資)的主要設(shè)計(jì)者,基于融資方案的優(yōu)勢(shì)在評(píng)標(biāo)中獲得高分,并為項(xiàng)目最終獲得作出了貢獻(xiàn)。主持設(shè)計(jì)I國(guó)A客戶(hù)的債務(wù)重組方案(1.5億美金)。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、銀行對(duì)公拓展、營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系、解決方案等專(zhuān)題培訓(xùn)——累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)200人,輸出十多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,好評(píng)率超過(guò)90%。
2023年:為**銀行深圳分行的客戶(hù)經(jīng)理及分行對(duì)公部分主管共90多人,分三場(chǎng)培訓(xùn)《新趨勢(shì)下,銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系管理》的課程,講授提升客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力所需要的幾個(gè)方面的技能和經(jīng)驗(yàn),分享多個(gè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)案例,學(xué)員滿(mǎn)意達(dá)到90%。
2016年:為**銀行總行同業(yè)金融部共50人培訓(xùn)《銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理》,分享外資銀行成熟且高效的大客戶(hù)管理模式以及風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際案例,幫助建立大客戶(hù)管理模式、績(jī)效雙計(jì)的評(píng)價(jià)體系以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧等。
2012年:為**銀行深圳分行客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)共80人,分兩場(chǎng)培訓(xùn)《產(chǎn)品融資解決方案的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》課程,結(jié)合自身在企業(yè)和銀行的融資工作實(shí)踐,講述如何準(zhǔn)確理解客戶(hù)需求,結(jié)合產(chǎn)品特性和風(fēng)險(xiǎn)考量,設(shè)計(jì)滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)、收益和客戶(hù)需求的授信方案,現(xiàn)場(chǎng)分析和演練多個(gè)解決方案的案例,提高業(yè)務(wù)一線(xiàn)產(chǎn)品和解決方案的能力。
2、 面向企業(yè)家培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)金融和戰(zhàn)略財(cái)經(jīng)等主題—— 累計(jì)學(xué)員超過(guò)100名,解答企業(yè)家的核心難題,學(xué)員滿(mǎn)意率90%。
2022年:在珠海金融局主持的珠海科創(chuàng)服務(wù)大會(huì)上,介紹成功為珠海某創(chuàng)新藥公司提供融資服務(wù)的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),并為在場(chǎng)的60多位企業(yè)家講授《科技金融如何助力企業(yè)騰飛》,幫助企業(yè)家厘清在不同成長(zhǎng)階段,公司應(yīng)該采取最優(yōu)的資金管理模式、股權(quán)和債權(quán)融資策略,科技金融如何支持公司發(fā)展等,回答現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家的各種問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)獲得了近30家客戶(hù)的合作意向。
2023年:在深圳某企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)中,向50多位企業(yè)家講授《財(cái)經(jīng)如何支持公司戰(zhàn)略落地》,幫助企業(yè)家理解如何通過(guò)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析、項(xiàng)目財(cái)經(jīng)管理和融資、現(xiàn)金流管理,投資與融資等支持公司戰(zhàn)略落地,幫助企業(yè)家厘清思路、采取有效行動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),回答現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家的困惑和難題,獲得一致好評(píng)。
3、公司融資產(chǎn)品及工具、項(xiàng)目融資和風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)題培訓(xùn)——累計(jì)授課11場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)近400人,直接支持一線(xiàn)關(guān)鍵績(jī)效的達(dá)成。
2002年:為華為公司市場(chǎng)財(cái)經(jīng)部全員培訓(xùn)《如何利用創(chuàng)新金融產(chǎn)品工具加速市場(chǎng)回款》共3場(chǎng)、參加總?cè)藬?shù)約110人,介紹創(chuàng)新的融資工具—商業(yè)承兌匯票無(wú)追索權(quán)貼現(xiàn),指導(dǎo)一線(xiàn)如何使用這一工具和手段并引導(dǎo)客戶(hù),取得了很好的效果,當(dāng)年就使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以票據(jù)方式提前回款了10億元。
2004年:為華為公司即將外派的市場(chǎng)一線(xiàn)人員培訓(xùn)《銷(xiāo)售融資和風(fēng)險(xiǎn)管理》共4場(chǎng),參加總?cè)藬?shù)為120人,介紹海外項(xiàng)目銷(xiāo)售融資的產(chǎn)品(如保函、信用證、買(mǎi)方信貸、應(yīng)收賬款融資等)和操作細(xì)節(jié),培訓(xùn)學(xué)員理解項(xiàng)目信用風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)和策略,提升崗位要求的解決融資問(wèn)題的關(guān)鍵能力。
2006年:為華為海外**地區(qū)部客戶(hù)經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)《融資如何支持項(xiàng)目成功》共4場(chǎng),參加總?cè)藬?shù)為150人,幫助地區(qū)部業(yè)務(wù)一線(xiàn)掌握重大項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì),中期談判和風(fēng)險(xiǎn)分析,后續(xù)融資落地和回款等知識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)客界面的各團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合,提升客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)項(xiàng)目和客戶(hù)的核心能力。
【理論體系】
【完整的銀行對(duì)公業(yè)務(wù)管理體系——客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理三位一體】萃取自身獨(dú)特且豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),圍繞對(duì)公業(yè)務(wù)管理的全過(guò)程,打造出一整套邏輯清晰、體系完整的解決方案:行業(yè)洞察力的“七步分析法”,客戶(hù)拓展的新客營(yíng)銷(xiāo)“八招”,信貸盡職調(diào)查的“6C法”,信用風(fēng)險(xiǎn)的“五控法”,重塑授信方案價(jià)值的“四元素”,以及深化客戶(hù)關(guān)系的“四大支柱”等,將銀行對(duì)公業(yè)務(wù)管理能力一以貫之進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)落地。
課程體系分為七大板塊:趨勢(shì)與機(jī)會(huì),市場(chǎng)洞察,新客戶(hù)拓展、客戶(hù)分析及盡職調(diào)查、產(chǎn)品與解決方案、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶(hù)關(guān)系管理及大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。課程形式有視頻、案例,討論和演練等等,符合銀行對(duì)公一線(xiàn)的學(xué)習(xí)特點(diǎn),多場(chǎng)交付滿(mǎn)意度始終在90%以上。
【愿景使命】
秉持真誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)主義精神,賦能銀行一線(xiàn)伙伴,助力學(xué)員在金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值!
【授課風(fēng)格】
專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn):二十多年銀行領(lǐng)域以及標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有專(zhuān)業(yè)理論升華,幫助學(xué)員及企業(yè)解決實(shí)際工作中的各種棘手問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)成功或業(yè)務(wù)快速提升。
內(nèi)容落地:課程內(nèi)容邏輯性強(qiáng),一環(huán)扣一環(huán),就像剝洋蔥一樣,和學(xué)員一起找到阻礙問(wèn)題的核心。用親身經(jīng)歷的新穎案例與學(xué)員面臨的當(dāng)前問(wèn)題相結(jié)合進(jìn)行分析,實(shí)用性強(qiáng)。
互動(dòng)性強(qiáng):通俗易懂的語(yǔ)言解決學(xué)員專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題,在學(xué)員面露困惑的時(shí)候能及時(shí)抓住關(guān)鍵點(diǎn)與學(xué)員互動(dòng),激發(fā)學(xué)員思考,往正確的解決思路上引導(dǎo)。
【主講課程】
? 《支持新質(zhì)生產(chǎn)力--銀行科技金融業(yè)務(wù)能力的躍升之道》
? 《趨勢(shì)引領(lǐng)--銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)能力的精進(jìn)之路》
? 《洞察行業(yè)與趨勢(shì)--銀行對(duì)公如何提升行業(yè)分析能力?》
? 《透視機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)--銀行信貸盡職調(diào)查 “6C”法》
? 《構(gòu)建信貸智慧--銀行授信方案的策略與實(shí)踐》
? 《精準(zhǔn)把控--銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化之道》
? 《方向引領(lǐng)--中央金融工作會(huì)議解讀與踐行“五篇大文章”》
【服務(wù)客戶(hù)】
銀行類(lèi):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、平安銀行、民生銀行、杭州銀行
非銀金融類(lèi):前海聯(lián)合交易所、平安商貿(mào)(大宗商品)、民生電商控股(民熙供應(yīng)鏈金融)
科技公司:致景科技(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭)、泰諾麥博(單抗新藥頭部公司)、導(dǎo)遠(yuǎn)科技(慣性導(dǎo)航龍頭),合生創(chuàng)新(創(chuàng)新家電頭部),億智科技(安防半導(dǎo)體),追一科技(AI)等。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李總確實(shí)是打過(guò)硬仗的,能把在華為一線(xiàn)的財(cái)經(jīng)和融資工作的經(jīng)驗(yàn),與在國(guó)際大銀行的先進(jìn)理念進(jìn)行融合,能切換不同視角讓我們理解公司客戶(hù)的融資需求的特征、以及渣打銀行服務(wù)戰(zhàn)略客戶(hù)的一套方法和實(shí)踐,專(zhuān)業(yè)功力深厚,對(duì)我行進(jìn)行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和管理非常有啟發(fā)。
-----招商銀行總行同業(yè)金融部總經(jīng)理
李勃老師金融經(jīng)驗(yàn)豐富,邏輯性超強(qiáng),能結(jié)合公司當(dāng)前供應(yīng)鏈金融發(fā)展的目標(biāo),幫助我們?cè)O(shè)計(jì)針對(duì)大宗產(chǎn)品的供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、合作模式等構(gòu)架和業(yè)務(wù)方案,落地性非常強(qiáng),直接推動(dòng)了公司金融板塊的0到1的建設(shè)。
-----民生電商控股董事長(zhǎng)
李勃老師能結(jié)合硅谷銀行在美國(guó)和中國(guó)成功運(yùn)作了幾十年的先進(jìn)的科創(chuàng)金融模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很好地幫助在場(chǎng)的企業(yè)家,在互動(dòng)中直接解答他們最關(guān)心的現(xiàn)金管理和融資難點(diǎn)問(wèn)題,給出了清晰的指引和思路,令我們都非常受益。
-----珠海金融局副局長(zhǎng)
講師課酬: 面議
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學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):