在現在這個經濟和市場需求瞬息萬變，普通的模式已經不能很好的駕馭現在公司的價值和需求了，管理的變革是大勢所趨，無法阻擋的。企業需要更快，更有效地響應顧客需求，所以“業財融合由此產生”
《第一單元 》
1.業財融合的四維價值
2.參與戰略，承接戰略，
3.融入業務，協同合作
4.規避風險，整合資源，
5.前瞻未來，規劃資源
《第二單元》
1.采購過程中的財務支持
2.生產過程中的財務策略
3.倉庫管理中的財務支撐
4.人力資源板塊的業財融合智慧
5.民營企業家戰略決策下的業財融合
課程特點:
當前經濟環境和市場瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續下降，產品服務同質化嚴重。管理的變革勢在必行，企業必須要更好，更快，更有效地響應顧客需求，挖掘潛在需求，管理的核心是決策，通常財務業務是指被派駐到業務單元的財務人員，他們職能獨特，不會做會計賬務，但是會把數據轉化為信息；不制定政策，但是會把政策運用到時機中去，同時對公司的政策提出相應的建議，他們是公司戰略在業務單位的第一代表，被稱為“業務中的財務專家，財務中的業務專家?！睒I務財務對企業的重要性毋庸置疑。但其培養的路徑和所需的能力卻和以往的財務人員有明顯的區別，這也成為也業務財務目前還沒有廣泛應用的最大障礙。本課程專門針對管理轉型需要和業財融合。打造業務財務相互融合支持，全面提升公司業務。
