高效的工作匯報(bào)與溝通

一、工作匯報(bào)與溝通的價(jià)值
1.員工職業(yè)生涯快速發(fā)展的關(guān)鍵要素
2.領(lǐng)導(dǎo)心目中員工的三種類(lèi)型
3.好下屬的重要特征：主動(dòng)溝通與匯報(bào)
4.工作匯報(bào)與溝通最終目的與價(jià)值
讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目放心
爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持
展示工作業(yè)績(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)
5.工作匯報(bào)與溝通能力的修煉：
效能：要有明確和有價(jià)值的思想或提案
效率：快速準(zhǔn)確讓對(duì)方理解你的意思，掌握關(guān)鍵信息

二、如何高質(zhì)量匯報(bào)工作
1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)注的三大問(wèn)題
2.展示工作時(shí)間進(jìn)度與里程碑
3.向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量與隱患的技巧
4.常規(guī)項(xiàng)目匯報(bào)五段流程
-總體目標(biāo)概述
-已達(dá)成目標(biāo)情況
-時(shí)間進(jìn)度與里程碑展示
-品質(zhì)與隱患說(shuō)明
-工作計(jì)劃展示
5.邏輯清晰與語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要
6.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例剖析

三、項(xiàng)目遇到拐點(diǎn)，如何輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持？
1.正確看待領(lǐng)導(dǎo)的支持
-支持不是無(wú)底洞
-支持等于追加投資
2.領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)分析：為什么要追加投資？
3.可能造成領(lǐng)導(dǎo)拒絕的障礙點(diǎn)分析
4.輕松獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的六脈神劍
5.隱藏在匯報(bào)中的內(nèi)部談判技巧
6.現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)

四、課程結(jié)束與現(xiàn)場(chǎng)答疑