解析執(zhí)行困惑,提升團隊效能
一為何缺乏執(zhí)行力
1、關于執(zhí)行力
2、沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)
3、執(zhí)行力是工作意愿與能力的總和
二,執(zhí)行力與工作量
1、提升執(zhí)行力不等于增加工作強度
2、精確領會是執(zhí)行的前提
3、案例
三,思考的力量
1、思考是成長的唯一途徑
2、工作行為與“自我療傷”
四,匯報的科學
1、匯報的一般形式
2、必須需要匯報的幾種情況
五,協(xié)調(diào)與溝通
1、溝通的原則
2、溝通三個環(huán)節(jié)
六,計劃管理
1、計劃的方法
2、第二象限工作法
七,高效習慣的養(yǎng)成
1、養(yǎng)成總結(jié)的習慣
2、拒絕“怎么辦”