梁雅杰
            • 梁雅杰高級管理,人力資源顧問
            • 擅長領域: 人力資源 薪酬體系 績效管理 團隊建設 談判技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            執行力

            主講老師:梁雅杰
            發布時間:2021-08-03 16:39:20
            課程詳情:

            執行力

            戰略的貫徹落實基于執行力
            共兩天
            第一天:
            時間
            課程內容
            課堂活動
            第一部分:為什么需要執行力?
            0.5小時
            1、貫徹執行是常見的空白
            執行是鐵的紀律,是戰略的重要組成部分
            執行是業務領導者的主要工作
            執行是企業文化的重要組成部分
            講解
            1小時
            2、差別往往是在執行力
            案例分析
            案例分析
            第二部分:執行力的組成部分
            3.5小時
            1、領導者的七個基本素質
            了解你自己
            熟識你的人力資源隊伍和業務
            堅持對現狀的把握
            設定明確的目標和優先順序
            工作的跟進完成
            嘉許有業績的員工
            提高人力資源隊伍的素質能力
            講解
            討論
            練習
            1小時
            2、創造文化變革的框架
            把執行力變成企業文化
            把業績和獎勵結合起來
            與下屬溝通的重要性
            身體力行方能看到期望的行為
            講解
            角色演練
            討論
            1小時
            3、有些工作是領導者不能授權的:把適當的人放在適當的崗位上
            為什么適當的人沒有任職適當的崗位
            你需要什么樣的人?
            如何找到適當的人?
            講解
            小組練習
            角色演練
            小計:7小時
            第一天回顧
            第二天:
            時間
            課程內容
            課堂活動
            1.5小時
            4、人力資源流程:把企業的戰略與運營銜接起來
            把人與戰略和運營聯系起來
            通過持續改進提高領導力
            處理業績不佳的員工
            把人力資源與業務結果聯系起來
            講解
            管理游戲
            3小時
            5、戰略流程:把人力資源與運營銜接起來
            “如何執行”的重要性
            戰略的組成部分
            設定戰略計劃
            業務所面臨的關鍵問題
            講解
            練習
            討論
            1小時
            6、如何進行戰略回顧?
            戰略回顧應該考慮的問題
            工作的跟進
            講解
            2.5小時
            7、運營流程:把戰略和人力資源銜接起來
            制定預算
            同步的重要性
            設定現實目標的重要性
            制定運營規劃
            權衡的藝術
            運營流程的結果
            在日常運營中把戰略轉化為員工的工作重點
            講解
            小組練習
            小計:8小時
            課后總結

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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