梁棟
            • 梁棟“我是好講師”大賽全國優(yōu)秀講師,《落地TTT》認(rèn)證講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 教練領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?

            主講老師:梁棟
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 16:04:03
            課程詳情:

            五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?

            五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?
            講師:梁棟
            【課程背景】
            隨著時(shí)代的變遷,人的需求逐步提升,對(duì)于人的管理成為了當(dāng)下企業(yè)管理中的難解的一環(huán),什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡(jiǎn)言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長(zhǎng)和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。此課程您會(huì)感受到教練如何能夠解決一些實(shí)際的問題和困惑,發(fā)掘出您更大的領(lǐng)導(dǎo)魅力,進(jìn)而發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大潛力,幫助公司走向更美好的未來。
            【課程收益】
            解讀教練型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理變革的作用;
            幫助管理者轉(zhuǎn)型成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者;
            建立欣賞他人、高頻反饋、正向激勵(lì)、情緒處理、高效溝通的領(lǐng)導(dǎo)力;
            學(xué)習(xí)并掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)者的工具及方法;
            充分掌握傾聽、區(qū)分、發(fā)問、反饋的四大步驟,培養(yǎng)教練狀態(tài)。
            【課程特色】
            工具化:掌握溝通、情緒處理、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升的工具;
            體驗(yàn)化:課程中大量體驗(yàn)活動(dòng),幫助學(xué)員加深認(rèn)知、強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果;
            落地化:測(cè)評(píng)問卷,行為干預(yù)方式、教練工具即學(xué)即用,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力提升。
            【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者
            【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天(6小時(shí)/天) 
            【課程大綱】
            一、教練理法
            1、管理現(xiàn)狀分析1)覺察的意義
            演練:小組自我覺察DEMO及分享
            2)管理現(xiàn)狀分析
            案例:工資與績(jī)效的影響
            2、行為改變的方法
            1)行為動(dòng)力原則
            演練:握手練習(xí)
            案例:守株待兔的故事
            2)教練干預(yù)模型
            案例:同事減肥案例
            3)高頻反饋
            案例:訓(xùn)猴、訓(xùn)海豚的區(qū)別
            4)Y23原則
            3、人性需求提升及應(yīng)對(duì)方法
            1)需求提升
            案例:打招呼方式的變化
            2)面對(duì)需求提升的方法
            案例1:習(xí)得性無助實(shí)驗(yàn)
            案例2:楊振寧博士的回答
            4、教練導(dǎo)論
            1)教練的起源、角色
            案例:添·高威的故事
            演練:劈鉛筆練習(xí)
            2)教練對(duì)話框架
            演練:控制型、教練型對(duì)話
            視頻:《教練如何工作》
            3)三腦原理演練:老板與員工的對(duì)話
            3154680261620二、教練心法
            1、欣賞他人
            1)欣賞的力量
            視頻:《泰迪的故事》
            演練:欣賞練習(xí)
            演練:發(fā)現(xiàn)美的眼睛
            2、教練的信念
            1)教練的前提假設(shè)
            案例1:教授的信任
            案例2:女兒玩游戲的案例
            演練:松規(guī)條日記
            3、情緒
            1)霍金斯能量層級(jí)
            案例1:劈鉛筆的隊(duì)友的情緒能量
            2)情商
            演練:豐盛日記
            4、思維
            1)貢獻(xiàn)者與乞討者
            演練:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的思維模式
            5、行為干預(yù)
            1)行為干預(yù)問卷解讀
            演練:填寫行為干預(yù)問卷、計(jì)算分值
            2)干預(yù)六步法
            案例:審訊犯人的流程
            3)不同情境下的干預(yù)方法
            案例:對(duì)應(yīng)場(chǎng)景中的干預(yù)方法說明
            4)ORID深度匯談
            演練:ORID對(duì)話
            三、教練功法
            1、3F傾聽
            1)三層傾聽的表現(xiàn)
            演練:小組討論500萬
            2)3F傾聽模型
            案例:車間沖突的解決案例
            2、強(qiáng)有力提問
            1)強(qiáng)有力提問的特點(diǎn)
            演練:將問句轉(zhuǎn)換為強(qiáng)有力提問
            2926080541020四、教練技法
            1、GROW模型
            1)GROW模型
            案例:責(zé)任和選擇的案例
            演練:GROW模型練習(xí) 
            2、九宮格
            1)九宮格的流程
            演練:使用九宮格對(duì)課程進(jìn)行總結(jié)。
            3、總結(jié)與答疑
            視頻:《Free Hugs Campaign》

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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