《招投標(biāo)管理與風(fēng)險防范策略》

課程背景

隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無xiao等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實現(xiàn)公平、公正、公開和誠實信用的原則，不能實現(xiàn)公平競爭的目的。

課程收益

1、了解招投標(biāo)法的原則、特點、流程、招投標(biāo)的法律風(fēng)險和防范，合同簽訂等內(nèi)容常見的法律風(fēng)險問題入手。

2、重dian分析和闡述招投標(biāo)文件規(guī)范編寫、招投標(biāo)各個的法律風(fēng)險及合同法律風(fēng)險的防范管理階段措施,以提高中標(biāo)的概率，避免廢標(biāo)、規(guī)避法律風(fēng)險、避免串標(biāo)行為、避免引發(fā)各種刑事案件！

3、可以切實有xiao地降低企業(yè)招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險，維護企業(yè)合法權(quán)益。

授課時長：0.5天，6小時/天

課程對象：企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機構(gòu)及相關(guān)崗位的人員。

授課方式：講解 工具 方法 訓(xùn)練 點評

課程特色

1、其他老師無法比擬的專ye優(yōu)勢：李老師系資shen專ye律師，法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富，法律培訓(xùn)針對性、實操性強，內(nèi)容均為辦案實例，來自日常生活，以案說法，具有獨特的專ye優(yōu)勢。

2、其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格：李老師對課件及案例進行精心設(shè)計，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學(xué)員的積ji參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的xiao果。

課程大綱

導(dǎo)引：企業(yè)在招投標(biāo)中常見法律風(fēng)險

案例：請指出某公司招標(biāo)文件中存在錯誤

分組討論：讓學(xué)員讓分析、探索、思考；

工具：白紙，寫下觀點，分析原因

點評：風(fēng)險形成原因及防范措施

總結(jié)：招投標(biāo)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，每個環(huán)節(jié)都要符合法律規(guī)定，否則會導(dǎo)致招投標(biāo)無xiao，造成不必要的經(jīng)濟損失。

第壹講：招投標(biāo)法概述

一、招投標(biāo)作用

二、我國招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)

三、招投標(biāo)的特點

四、招投標(biāo)的原則

案例：某公司到國外招標(biāo)用低價中標(biāo)高價簽協(xié)議被拒，承擔(dān)巨額賠償

第貳講、招標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范

一、必xu招投標(biāo)的項目

1、哪些是必xu依法招投標(biāo)的項目？

2、新法與舊法的區(qū)別對照表

二、可以不招標(biāo)情形

1、可以不招標(biāo)的情形有哪些？

2、母公司的項目子公司能獨立完成的，可以不招標(biāo)嗎？

3、不招標(biāo)是否需要審批或者認(rèn)定？

三、招投標(biāo)的方式

1、公開招標(biāo)

1）必xu公開招標(biāo)的范圍

案例：天價廣告粗制濫造

2、邀請招標(biāo)

四、招標(biāo)組織形式

1、自行招標(biāo)

2、委托招標(biāo)：

五、招標(biāo)投標(biāo)流程

1、概括流程：

2、圖標(biāo)顯示詳盡招投標(biāo)流程

3、招標(biāo)文件公告的發(fā)布與文件的編制

1）、招標(biāo)人編制招標(biāo)文件要求

2）、招標(biāo)文件的常見法律問題

3）、招標(biāo)文件防范法律風(fēng)險六項對策

4、招標(biāo)階段的其他法律問題

1）招標(biāo)中資格預(yù)審的審查

2）招標(biāo)文件的澄清，修改及異議的提出。

3）標(biāo)段的劃分

4）投標(biāo)有xiao期。

5）投標(biāo)保證金

6）投標(biāo)標(biāo)底和限價

7）現(xiàn)場踏勘

8）招標(biāo)會議組織的九個程序

案例：一個低級錯誤引發(fā)的思考

5、招標(biāo)階段的法律風(fēng)險點：

1）招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險

2）招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險

3）排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險

案例：傾向招標(biāo)

案例：度身招標(biāo)

4）同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別信息

5）資格預(yù)審和項目踏勘中的風(fēng)險

6）擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險

7）招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險

8）虛假招投標(biāo)的風(fēng)險

第三講、投標(biāo)階段的法律風(fēng)險防控

一、投標(biāo)文件的編制

1、投標(biāo)人必xu具備的五個條件。

2、編寫投標(biāo)文件的要求

3、編制投標(biāo)文件的技巧。

案例：內(nèi)容不完整的投標(biāo)文件是否應(yīng)收取？

4、因投標(biāo)文件編制不完善導(dǎo)致廢標(biāo)的情形。

案例：投標(biāo)報價書漏項如何處理？

二、對投標(biāo)人的限制

1、限制招標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)。

2、限制投標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)

案例：全資子公司能夠用其母公司的資質(zhì)和業(yè)績進行投標(biāo)嗎？

案例：不存在控股關(guān)系的兄弟公司可以同時參加投標(biāo)嗎？

3、投標(biāo)無xiao的處理。

三、投標(biāo)流程

1、投標(biāo)文件的撤回與撤銷

2、投標(biāo)文件的拒收

1）招標(biāo)文件被拒收的情形

2）招標(biāo)人接收，簽收投標(biāo)文件的規(guī)定。

3、投標(biāo)保證金。

4、聯(lián)合體投標(biāo)

5、無xiao投標(biāo)的情形

6、串標(biāo)行為：

1）投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為

案例：“法”眼看串標(biāo)

2）招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形

第四講、開標(biāo)，評標(biāo)，中標(biāo)的法律風(fēng)險與防范。

一、開標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范。

1、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照照片文件規(guī)定的時間地點開標(biāo)。

2、開標(biāo)后有xiao投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險

3、開標(biāo)異議的處理。

4、評標(biāo)委員會成員的確定

二、評標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范。

1、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險

2、澄清應(yīng)注意的事項

3、評標(biāo)中廢標(biāo)法律風(fēng)險與防范

三、定標(biāo)階段的法律風(fēng)險與防范。

1、中標(biāo)候選人的確定

2、中標(biāo)結(jié)果無xiao的情形。

3、履約能力的審查及退還投標(biāo)保證金

4、中標(biāo)合同訂立與變更的法律風(fēng)險防范