決策力就是領導力 蘭剛老師
上午
? 戰(zhàn)略管理發(fā)展簡史
? 陷阱之一:不見泰山
? 陷阱之二:猶疑不決
? 陷阱之三:不愿止損
? 陷阱之四:充耳不聞
? 陷阱之五:用心不專
? 陷阱之六:視而不見
下午
模塊一
? 引導團隊運用“系列焦點問題工作法“,以圓桌工作坊的形式,群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。
模塊二
? 引導團隊診斷妨礙團隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn),**“系列團隊協(xié)作健身法“,提升團隊協(xié)作效能,建立積極高效的團隊文化。