金戈
            • 金戈 企業(yè)管理顧問,資深行銷培訓(xùn)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 狼性營銷 團隊管理 經(jīng)銷商管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商

            主講老師:金戈
            發(fā)布時間:2021-12-23 16:26:20
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            如何建立優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的甄選標(biāo)準(zhǔn)   如何對經(jīng)銷商進行全面評估   如何激發(fā)經(jīng)銷商的合作意愿   如何與經(jīng)銷商成功簽約   如何提升廠方代表的銷售信心和激情

            課程大綱


              **部分:廠方代表的狼性修煉(1.5小時)
              為什么要向狼學(xué)習(xí):只有成為狼,才能與狼共舞
              雄心修煉:“狼行千里吃肉”
              狼性行銷:把經(jīng)銷商的開發(fā)與管理當(dāng)成事業(yè)
              進攻性修煉:“從對手的碗里奪飯吃”
              格局修煉:格局決定結(jié)局,把經(jīng)銷商當(dāng)貴人,自己也要成為經(jīng)銷商的貴人
              “準(zhǔn)”、“猛”、“狠”,開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商
              意志修煉:堅決吃肉,絕不吃草,不達(dá)目的絕不罷休
              心態(tài)修煉:包容、積極 、開放、感恩的強者心態(tài)
              團隊精神修煉:共同利益高于一切

              第二部分:狼性之準(zhǔn):經(jīng)銷商甄選標(biāo)準(zhǔn)與考察(3小時)
              經(jīng)銷商甄選六大標(biāo)準(zhǔn)
              1.迅速分銷的網(wǎng)絡(luò)實力:分銷不光是靠資金,而是靠網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)能力
              2.經(jīng)銷商老板強烈進取的雄心和決心
              3.經(jīng)銷商老板的經(jīng)營意識:市場意識、主動意識、服務(wù)意識、品牌意識等
              4.經(jīng)銷商實體的管理能力:內(nèi)部掌控力、渠道掌控力、服務(wù)掌控力
              5.合作意愿:經(jīng)銷商是否對廠家的產(chǎn)品、品牌有強烈的認(rèn)同,是否對市場前景有信心
              6.物流實力:資金、物流、倉儲、結(jié)算、信用等
              如何對經(jīng)銷商進行考察
              如何對經(jīng)銷商進行全面評估

              第三部分:陌生城市如何尋找和鎖定準(zhǔn)經(jīng)銷商(1.5小時)
              在茫茫的人海中,到哪里去尋找我的目標(biāo)獵物?——狼一定有辦法,決不氣餒
              孤狼覓食法則:“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”
              尋找經(jīng)銷商的方法分析
              尋找準(zhǔn)經(jīng)銷商的常見誤區(qū)
              成見:想當(dāng)然,**表象選擇經(jīng)銷商
              倉促拜訪:未經(jīng)對當(dāng)?shù)厥袌龅脑敿?xì)調(diào)研就去拜訪經(jīng)銷商
              說詞干燥無力:缺乏令人心動的說服方案
              如何準(zhǔn)備經(jīng)銷商說服方案
              這個經(jīng)銷商加盟與管理方案是激發(fā)經(jīng)銷商興趣的利器

              第四部分:“披著羊皮的狼”——讓經(jīng)銷商喜歡并信任你(1.5小時)
              強烈的成交(吃肉)欲望,但是要先“披上羊皮”,獲得經(jīng)銷商的喜歡和信任
              在與經(jīng)銷商見面前,如何對經(jīng)銷商進行調(diào)研
              如何**有效地電話預(yù)約,讓經(jīng)銷商接受你的約見
              如何建立良好的**印象,讓經(jīng)銷商同意你的推銷
              如何在**時間激起經(jīng)銷商想了解的興趣
              如何與經(jīng)銷商拉近心理距離,讓經(jīng)銷商喜歡你
              如何激發(fā)經(jīng)銷商的自重感,讓他感覺與你“相見恨晚”
              如何讓經(jīng)銷商對你、你的公司產(chǎn)生信任感

              第五部分:激發(fā)經(jīng)銷商的合作意愿(1.5小時)
              如何讓經(jīng)銷商看到這個項目的市場前景
              如何讓經(jīng)銷商感覺一定會賺(大)錢
              如何讓經(jīng)銷商感覺與廠家合作很有安全感
              如何讓經(jīng)銷商感覺這個項目很適合自己的財力和能力
              如何激起經(jīng)銷商加盟的沖動

              第六部分:處理經(jīng)銷商異議,順利簽約(3小時)
              如何識別和處理假異議
              如何處理不同的真異議
              銷商異議公司產(chǎn)品價格太高,經(jīng)營利潤不高
              銷商異議公司的政策不夠靈活
              經(jīng)銷商異議要求“**經(jīng)銷或者總代理”
              經(jīng)銷商異議要“鋪底資金”
              經(jīng)銷商異議“已與現(xiàn)有公司訂了合同,等合同到期了再說吧”時
              經(jīng)銷商異議“XX以前經(jīng)營你們公司產(chǎn)品,做得并不成功呀”
              經(jīng)銷商異議公司市場管理有漏洞
              經(jīng)銷商異議產(chǎn)品質(zhì)量有問題
              如何讓經(jīng)銷商提前承諾,減少很多不必要的麻煩
              試成交:在確定經(jīng)銷商具有合作欲望后,用試成交激化經(jīng)銷商的反應(yīng),并引導(dǎo)經(jīng)銷商簽約。
              如何進行有效簽約的六種方法探索
              與經(jīng)銷商締結(jié)合同時需要注意的問題

              第七部分:現(xiàn)場答問,全篇總結(jié)


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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