我們常有這樣的尷尬:
跟老板工作,老板卻不愿意接受
跨部門合作,溝通障礙,經(jīng)常被誤解
和同事溝通時(shí)橫沖直撞,容易得罪人
教你超實(shí)用的溝通技巧,學(xué)習(xí)職場(chǎng)中因人而異的溝通方式,制勝職場(chǎng)。
課程大綱:
模塊一:溝通與影響力的“前世今生”與核心技巧
1. 通用認(rèn)知與常見溝通障礙自查
2. 溝通的作用,特點(diǎn)及方式概述
3. 溝通的通用雙步驟
4. 有效溝通與積極主動(dòng)原則
溝通核心技巧:同理心(測(cè)試與驗(yàn)收)
模塊二:結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維之思
1、什么是結(jié)構(gòu)化思維
2、結(jié)構(gòu)化思維的作用
3、清晰表達(dá)您的思想
4、思考與寫作的提升
5、商務(wù)溝通與報(bào)告呈現(xiàn)
6、結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)原則
7、結(jié)論先行
8、以上統(tǒng)下
9、歸類分組
10、邏輯遞進(jìn)
11、MECE原則
12、如何構(gòu)建邏輯清晰的結(jié)構(gòu)
13、先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
14、先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
15、如何組成金字塔結(jié)構(gòu)
16、歸類分組,將思想組織成金字塔
17、自上而下表達(dá),結(jié)論先行
18、自下而上思考,總結(jié)概括
二、三種常用的金字塔邏輯結(jié)構(gòu)
1、邏輯結(jié)構(gòu)
2、重要性
3、時(shí)間軸
4、空間軸
5、整理思路綜合練習(xí)
三、結(jié)構(gòu)化思維工作場(chǎng)景應(yīng)用
1、向上口頭匯報(bào)
2、口頭匯報(bào)常見問題
3、口頭匯報(bào)常用金字塔邏輯:因果法和時(shí)間軸
4、與同事溝通
5、傾聽的技巧
6、提問的技巧
7、反饋的技巧
8、給下屬布置任務(wù)/或者接受上級(jí)的任務(wù)
9、WHAT/WHY/WHO/WHERE/WHEN/HOW
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