課程簡介:
融合商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力課程以及眾多領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐,將復(fù)雜的理論知識進(jìn)行提煉和濃縮。在課程中,你將了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力,掌握領(lǐng)導(dǎo)力將對你的工作和生活帶來改變,讓你從青銅成為王者。
課程收益:
1、系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
2、掌握領(lǐng)導(dǎo)力的十大技能
3、具備打造高效團(tuán)隊(duì)的能力
課程大綱:
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
導(dǎo)論:領(lǐng)導(dǎo)力,與職位無關(guān),人人都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力
一、什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,你是領(lǐng)導(dǎo)者,還是管理者
二、領(lǐng)導(dǎo)階梯:你目前的職位需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力
模塊二:領(lǐng)導(dǎo)力十大技能
一、描繪愿景:如何感召身邊的人,與你同行
二、提升情商:情商是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效力的基礎(chǔ),也是職場生存必備
三、教練輔導(dǎo):如何挖掘他人的潛力,提升團(tuán)隊(duì)的整體能力
四、激發(fā)潛能:激勵(lì)他人,要關(guān)注這三個(gè)要素
五、提升影響:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力,如何提升你的影響力
六、橫向領(lǐng)導(dǎo):如何和身邊的同事相處,促進(jìn)部門間協(xié)作
七、向上領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)好你的上司,是職場晉升加薪的秘笈
八、塑造文化:如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的信任與合作
九、高效團(tuán)隊(duì):打破團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙
十、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:找到適合你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
模塊三:有效溝通
一、溝通的基本原理
1、有效溝通與積極主動(dòng)原則
2.溝通核心技巧:同理心(測試與驗(yàn)收)
二、如何表揚(yáng)下屬
1.表揚(yáng)的目的和意義
2.什么是有效表揚(yáng)與激勵(lì),如何做?
3.表揚(yáng)樹立標(biāo)桿
三、如何批評指導(dǎo)下屬
1.為何批評?
2.如何在批評中進(jìn)行指導(dǎo)提升?
3.讓下屬能夠接受并感謝
四、如何與下屬面談績效改進(jìn)計(jì)劃
1.面談的態(tài)度:用心、真誠、平等溝通
2.面談前的準(zhǔn)備
3.面談現(xiàn)場:有效面談五步法
4.改進(jìn)計(jì)劃的后續(xù)追蹤
模塊四:未來的領(lǐng)導(dǎo)者
一、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為
二、持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)要素
三、成為領(lǐng)導(dǎo)者就是成為**的自己
講師課酬: 面議
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