金超:企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程

對象

文化產(chǎn)業(yè)及相關行業(yè)企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

目的

? 把握新經(jīng)濟時代的特征，建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平

內(nèi)容

文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實戰(zhàn)應用 主講：金超老師 【課程大綱】 第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、創(chuàng)新思維與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維 2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新 核心案例：印象劉三姐的模式創(chuàng)新 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新 1、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 1-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新 1-2 服務創(chuàng)新與監(jiān)管落地 核心案例：臺灣愛情公寓；廣東某玩具禮品公司借力騰訊；某飲料公司借力卡通； 2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新 2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化 2-2 企業(yè)核心競爭力建設 核心案例：商模創(chuàng)新：某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營傳奇 3、營銷傳播創(chuàng)新 3-1 傳統(tǒng)經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng) 3-2 基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播 3-3 R&V 模式：戰(zhàn)略聯(lián)盟 核心案例：新華書店如何直面當當；申通快遞借力奧運；某游戲企業(yè)與時尚食品企業(yè)的文化整合；凡客誠品；開心農(nóng)場； 4、管理與文化創(chuàng)新 4-1 管理和流程創(chuàng)新 4-2 觀念和文化創(chuàng)新 4-3走向卓越：團隊與企業(yè)共同提升 結(jié)語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！ 核心案例：北京東方中科；盛大的管理變革；試水文交所；華為創(chuàng)新 【學員收益】 一天的深入探討，學員可以掌握并了解： ? 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維； ? 學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系； ? 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新； ? 把握新經(jīng)濟時代的特征，建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平。 【教學方式】 經(jīng)典案例分析、實戰(zhàn)教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬