賈象凱老師

    實戰(zhàn)生產(chǎn)運營管理專家

    特變電工高級精益生產(chǎn)專家  

    六西格瑪黑帶大師

    德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理工作經(jīng)歷

    國有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷 

【從業(yè)經(jīng)歷】

    賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理念，有過多年國外工作學習經(jīng)歷，曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產(chǎn)一線班組長、車間主任、生產(chǎn)副總及運營副總等職，對生產(chǎn)運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。

    賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產(chǎn)運營管理中的運用有多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結(jié)合的正確方法，引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進，圍繞“質(zhì)量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務(wù)全價值流跨部門團隊協(xié)作改善活動，從事了多年的專職精益管理持續(xù)改進的培訓指導工作，目前每年完成10多家企業(yè)的持續(xù)改善工作。賈老師在生產(chǎn)運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產(chǎn)生產(chǎn)運營體系與安全管理；質(zhì)量管理；成本管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消除浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。      

【主講課程】

    精益生產(chǎn)類：

    《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)》《價值和浪費》《工位設(shè)計和時間研究》《目視化看板管理》

    《現(xiàn)場5S管理》《辦公室5S管理》《采購成本分析與降低策略》《采購談判技巧》

    《從技術(shù)走向管理》《高效執(zhí)行力》《目標管理務(wù)實》《目標管理與計劃管理》

    《雙贏銷售談判技巧》《中高層管理者的管理技能提升》

    國網(wǎng)電力系統(tǒng)類:

    《“全能型”供電所建設(shè)》《“三型一化”電力營業(yè)廳建設(shè)》

    《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴展》《安全生產(chǎn)——有限空間、觸電高處作業(yè)培訓》

    《班組績效管理》《班組生命體建設(shè)》《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票三種人培訓》

    《電力職工安全警示教育培訓》《電能替代》《發(fā)電企業(yè)標準化作業(yè)管理》

    《精益化管理——供電企業(yè)》《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費、遠程費控推廣技巧》

    《新形勢下電力體制改革》《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴報裝實施的工作要求》

    精益生產(chǎn)班組管理類：

    《車間班組標準化管理》《精益質(zhì)量原則》《精益運營》《TPM全員設(shè)備管理》

    《班組績效管理》《班組生命體建設(shè)》《班組長防錯管理培訓》《班組長管理能力提升》

    《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)》《精益運營管理》《精益質(zhì)量原則》《全面質(zhì)量管理》

    《現(xiàn)代班組安全管理規(guī)范》

授課特點：

賈老師授課風格實用有效，是一位極具個人魅力的實力型培訓導師：

    所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗；

    視野獨特，思維開闊，可操作.性強；

    不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學會就用，實戰(zhàn)性強；

    現(xiàn)場診斷，找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強；

    大量現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩；

    案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。

服務(wù)客戶：

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