主講課程
- 下屬輔導與激勵
- 領導力
- 學員對象中高層管理者課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。課程背景在價值多元化的時代,對于你的下屬不要只進行說教,要讓部下體會到做出成績的快樂,要了解部下不同的動機附加條件;管理者本人要摒棄以往濫用的毅力論、干勁等說法,避免使用模棱兩可的語言,要明確告訴部下哪些是可以做的,哪些是不可以做的,將員工的行為固化,對員工的行為進行計量,而且這個計量每天都要更新,而不是一成不變的;要聚焦于員工
- 情緒壓力管理
- 壓力與情緒管理
- 學員對象中高層管理者,對情緒價值有需求管理者,遇到因為情緒問題而難以管理的團隊問題課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人課程背景作為團隊管理者,如何讓團隊保持良好的戰(zhàn)斗力和持續(xù)的士氣,是每個管理者需要學習的技能,當團隊出現(xiàn)不好管理的下屬,當你自己遇到了情緒無法解決的狀態(tài),如何才能走出困局呢?我們在經過上千位管理者的訪談中發(fā)現(xiàn),大部分管理者是忽視整個團隊的情緒價值的,甚至認為情緒是自己的問
- 結構化思維與表達
- 結構化思維
- 學員對象職場需要提升表達與思維的人群課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。課程背景有研究人員與上萬學員進行了溝通,觀察了上千人思考問題的方式,從中尋找高xiao分析、解決問題的思維結構,并且不斷地思考“如何改變”——如何改善思維方式,讓思考過程更加有邏輯,讓思考結果更加有價值。答案是:構建結構化思維,讓零散、無序的思維方式變得系統(tǒng)化、有序,經得起深入分析和推敲的思維結構,是改善思維方式
- 管理者有效溝通
- 溝通技巧
- 學員對象中高層管理者課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。課程背景有人曾說:人生的困擾,十之八九都出在人際關系上;而人際關系的困擾,十之八九都是不善溝通造成的。事實確實如此,你不會溝通,就無法更好地表達自己的想法,就無法說出讓人愉悅和舒服的話,以至于得罪了人而不自知。那么,你不管走到哪里,都會玩不轉、混不開,甚至會莫名其妙地吃啞巴虧。而如果你善于溝通,懂得高超的溝通技巧就不一樣了。你可
- 高效能團隊搭建
- 團隊管理
- 學員對象中高層管理者課程信息標準課時:1天,6小時;標準人數:35人。課程背景作為管理者,你是否正面臨以下困境,年輕的員工離職率高,團隊成員相互抱怨,團隊成長速度跟不上市場和計數的變革速度,合作協(xié)調越來越難。在這個時代,原有的邊界和規(guī)則不斷被打破,團隊領導不再處于知識和能力的頂端,傳統(tǒng)的溝通和激勵方式急需變革。領導者的軟技能才是決定團隊業(yè)績的關鍵因素,包括像團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公
授課見證
江南老師部分授課現(xiàn)場照片
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