團隊執行力培訓課程

【課程大綱】

一、團隊的定義及四要素

?  團隊的定義

?  有效團隊具備的特征

?  團隊四要素—人員

?  團隊四要素—目標

?  團隊四要素—制度

?  團隊四要素—文化

?  有效團隊的個性特征

?  測評演練： PDP認識自已性格測試

?  各類型沖突處理技巧

?  建立團隊的好處

?  小組討論： 海角驚魂

二、高績效團隊的成功因素

?  高績效團隊的特征

?  高績效團隊的成功因素—結果

?  高績效團隊的成功因素—承諾

?  高績效團隊的成功因素—流程

?  高績效團隊的成功因素—溝通

?  高績效團隊的成功因素—信任

?  團隊成功因素—小組案例診斷

三、領導者的三大主要角色

?  團隊領導者的角色

?  領導者第一大角色—診斷

?  領導者第二大角色—指導

?  領導者第三大角色—強化

課堂案例： 領導角色

四、打造團隊執行力

?  執行對于企業的意義

?  亮劍精神

?  視頻分析： 亮劍中的執行力

?  公司員工的執行力

?  富有責任心的小案例

?  有執行力的人做事準則

?  為什么團隊執行力不強？

?  有執行力的人做事五問

?  團隊執行力的步驟

?  團隊執行力的保障

?  團隊執行力的五大原則

?  提升團隊執行力的方法