《現(xiàn)代公司的頂層設(shè)計----公司治理及股權(quán)激勵》

思 考：

思考一：為什么，我們看到的中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年？

思考二：為什么，有些企業(yè)“基業(yè)常青”，而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？

思考三：為什么，選擇團隊打天下？

答案：  

因為認為公司就是自己的，自己就是公司的，獨斷專行和孤立無援！  

為什么中國共產(chǎn)黨能夠獲得勝利？

公司的股東會、董事會、監(jiān)事會的權(quán)限如何分配？其科學性在哪里？

為什么集思廣益才能獲取重大勝利！

股權(quán)激勵的優(yōu)點多多！

賈弈琛老師幫您共同完成對公司治理結(jié)構(gòu)的思考和對股權(quán)激勵的全面解讀！
第一模塊：分權(quán)分工的頂層組織架構(gòu)
　　 股東大會 
　　 董事會

監(jiān)事會 
第二模塊：股權(quán)激勵介紹
　　激勵模式介紹

激勵對象的確定

購股資金的來源

考核指標設(shè)計

第三模塊:股權(quán)激勵的實操
　　 定股

定人

定價

定量

定時

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