新媒體營(yíng)銷策略

課程大綱

課程背景：

末來的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗，純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗，高效協(xié)同和融合才是末來，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷模式，呼喚線上線下全能的特種部隊(duì)，特別是新媒體的迭代速度越來越快，新型營(yíng)銷人才必須快速適應(yīng)新事務(wù)、新媒體、新方法，才能跟上市場(chǎng)的腳步。

課程收益：

● 掌握新媒體**新動(dòng)態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。

● 掌握微信營(yíng)銷的基本技巧

● 學(xué)會(huì)微博營(yíng)銷的五步曲

● 視頻營(yíng)銷如何快速火起來

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管，電子商務(wù)部、市場(chǎng)部

課程方式：案例分析，問題思考，理論講授

課程大綱

**講：新媒體的定性與運(yùn)營(yíng)邏輯分析

一、新媒體的定性

1. 什么是新媒體？

2. 新媒體的本質(zhì)是什么？

思考：我們?yōu)槭裁磿?huì)被碎片化

二、新媒體與傳統(tǒng)媒體？

1. 傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

2. 新媒體的新特點(diǎn)

3. 被動(dòng)接受——主動(dòng)篩選

思考：我們選擇了媒體還是我們被媒體化了？

三、新媒體的特點(diǎn)

1. 年輕化：使用新媒體傳播的人基本都在40歲以下

2. 傳播化：我喜歡，我傳播

案例：孟晚舟為什么一夜之間家喻戶曉

3. 便捷化

4. 互動(dòng)化

案例：小米死磕用戶體驗(yàn)，與用戶互動(dòng)，參與就是購買

四、新媒體的運(yùn)營(yíng)邏輯

視線決定市場(chǎng)

案例：微商崛起的背后邏輯

第二講：新媒體的內(nèi)容策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

一、新媒體的抓手定律

1. 能滿足特定人群的需要

2. 操作至簡(jiǎn)

3. 有用與快樂同行

案例：小牛資本為何如此牛？

4. 新媒體的優(yōu)秀定律

5. 信息

6. 關(guān)系

7. 支付

8. 商品：食、性定律

案例：大時(shí)代來了而且火了

二、新媒體的超越定律

思考：新媒體時(shí)代為何沒有傳統(tǒng)媒體的立足之地

第三講：如何搭建新媒體團(tuán)隊(duì)

一、新媒體賬號(hào)定位

1. 先定位再發(fā)力

2. 不同平臺(tái)價(jià)值不一樣

3. 每個(gè)平臺(tái)每個(gè)賬號(hào)定位也不一樣

4. 新媒體運(yùn)營(yíng)職位要求

5. 一個(gè)職業(yè)選手的必備要求

二、社區(qū)、社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

1. 社區(qū)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)

案例：怎么運(yùn)營(yíng)知乎？

2. 社交平臺(tái)

案例：7-Eleven借勢(shì)營(yíng)銷

案例：一個(gè)以微博／公關(guān)/名人KOL為主營(yíng)銷手段的成功案例-蔡康永之CAI女鞋

案例：萬科是這樣賣房子的

第四講：抖音的新財(cái)富機(jī)會(huì)

一、抖音平臺(tái)的特征：抖音是什么？

1. 話題性

2. 專業(yè)度

3. 個(gè)人形像

4. 視頻場(chǎng)景

二、為什么會(huì)火起來

1. 粉絲互交

2. 品牌塑造

3. 延伸服務(wù)

三、怎么建立抖音號(hào)

四、抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)

1. 內(nèi)容策劃

2. 課程發(fā)布

3. 渠道合作

4. 定制群與群裂變

案例：高原姑娘的抖音營(yíng)銷

第五講：企業(yè)新媒體營(yíng)銷與自媒體

1. 企業(yè)如何形成新媒體矩陣

2. 每個(gè)人都在傳播企業(yè)想要的內(nèi)容

案例：來往的營(yíng)銷過程

3. 自媒體非一日之功

4. 讓傳播變得簡(jiǎn)單