標準化前提下全裝修住宅項目設(shè)計管理

課程大綱

【特別說明】

隨著2019年《住宅全裝修評價標準》頒布實施，開發(fā)商在住宅精裝標準化體系方面的完善將是未來的工作重點。以往學習標桿房企的先進經(jīng)驗常常不一定適合自己企業(yè)具體情況，精裝經(jīng)驗的碎片化，無序化成為開發(fā)企業(yè)的痛點。一旦房企關(guān)鍵崗位的人才流失，房地產(chǎn)企業(yè)的精裝管理可能要再重新開始，重復(fù)地交學費、重復(fù)地付出慘痛的代價。本次課程將從標準化的視角向地產(chǎn)同行分享2019~2020年標桿房企的**新做法，同時也會分享國內(nèi)外及一、二、三、四線城市**新典型精彩案例，可讓大家鑒賞世界頂級設(shè)計師的設(shè)計作品及標桿企業(yè)相關(guān)精裝修產(chǎn)品成果，詮釋精裝修住宅的**新變化及發(fā)展趨勢。

【課件特點】

解讀和分享標桿房企精裝修住宅**新研究成果，更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實現(xiàn)批量精裝修的管理和運作。課件所提供的操作方法，不僅符合大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運作管理模式，也適合中小開發(fā)企業(yè)的管理運作，同時對從事批量精裝修的裝飾設(shè)計施工企業(yè)也是非常有益的參考。本次課程將結(jié)合學員的需要，將更多地**實戰(zhàn)案例去解讀住宅精裝修的核心本質(zhì)。    

【課件主要內(nèi)容】

**新住宅批量精裝修產(chǎn)品體系解析、全裝修住宅分級體系與評價標準、精裝設(shè)計管理體系建立、全裝修住宅設(shè)計關(guān)鍵節(jié)點管控（產(chǎn)品定位及目標成本體系建立、全裝修項目設(shè)計管理、設(shè)計質(zhì)量通病防范、軟裝設(shè)計管控要點、個性化定制設(shè)計與增值服務(wù)）、**新標桿房企精裝修經(jīng)典案例分享。

【授課時間】

2天（總計12小時） 上午9:00~12:00，下午14:00~17:00

【課程內(nèi)容】

**天上午**節(jié)課：

**章：2020年**新住宅精裝產(chǎn)品體系解析

**節(jié)：全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品分類；

第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；

第三節(jié)：標桿房企對住宅精裝系統(tǒng)**新產(chǎn)品及運作模式的研究；

**天上午第二節(jié)課：

第四節(jié)：精裝3.0、4.0標準下的智能家居系統(tǒng)；

第五節(jié)：精裝修住宅項目運作模式的演變；

第二章：住宅裝修標準的分級體系

**節(jié)：全裝修住宅的分級體系

第二節(jié)：全裝修住宅分級體系對應(yīng)的標準參考

第三節(jié)：住宅公共區(qū)域的分級標準參考

第四節(jié)：公寓類產(chǎn)品分級體系的參考

**天下午**節(jié)課：

第三章：全裝修住宅評價標準

**節(jié)、評價標準與等級劃分

第二節(jié)、全裝修住宅功能評價

第三節(jié)、全裝修住宅的性能評價

第四節(jié)、全裝修住宅的材料及部品評價

第五節(jié)、全裝修住宅的施工驗收與交付評價

第六節(jié)：提高與創(chuàng)新

**天下午第二節(jié)課：

第四章：全裝修住宅設(shè)計標準化管理體系的構(gòu)成

**節(jié)：精裝修住宅項目的標準化體系的建立

第二節(jié)：全裝修住宅設(shè)計管理流程；

第三節(jié)：全裝修住宅設(shè)計的標準化（設(shè)計系統(tǒng)標準化集成）；

第四節(jié)：精裝修標準推廣執(zhí)行體系；

第五章：精裝修住宅項目的營銷定位與產(chǎn)品定位

一、如何做好精裝修項目的前期市場調(diào)研工作；

二、精裝修住宅產(chǎn)品模塊構(gòu)成及初步定位建議 ；

三、精裝修項目前期可行性研究報告的編制

四、什么樣的項目要慎重選擇精裝修；

五、商務(wù)公寓類項目如何實現(xiàn)批量精裝修；

六、別墅類項目如何實現(xiàn)精裝修交樓；

第二天上午**節(jié)課：

第六章：全裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計管理方法

一、精裝修住宅套內(nèi)設(shè)計范圍；

二、住宅公共部分空間的精裝修；

三、精裝修住宅的設(shè)計關(guān)鍵管控流程；

四、精裝修住宅項目對建筑設(shè)計院的方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計的管理要求；

五、對已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計策略；

六、如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計

第二天上午第二節(jié)課：

七、精裝修設(shè)計單位選擇與設(shè)計合同管理

1、設(shè)計任務(wù)書與設(shè)計指引的編制；

2、批量裝修設(shè)計單位選擇及設(shè)計費用參考；

3、設(shè)計合同管理要點及合同參考；

八、住宅精裝修設(shè)計施工圖深度標準

1、裝飾部分設(shè)計圖紙與建筑設(shè)計圖的關(guān)系；

2、裝飾部分設(shè)計與原施工圖設(shè)計的銜接及精準定位；

3、二次深化部品設(shè)計與目標成本對接；

九、精裝修項目的產(chǎn)品研發(fā)及標準化研究；

第二天下午**節(jié)課：

第七章：精裝修住宅設(shè)計實施階段的經(jīng)驗提示

一、戶型設(shè)計階段要考慮的設(shè)計內(nèi)容

二、裝修細化設(shè)計階段需要注意的問題；

三、設(shè)計質(zhì)量通病的經(jīng)驗提示；

四、如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設(shè)計與施工；

五、精裝修住宅升級到3.0時代中新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的選擇；

六、軟裝設(shè)計管控要點

七、個性化定制設(shè)計與全裝修住宅項目的增值服務(wù)

互動交流時間（約30分鐘）

第二天下午第二節(jié)課：

第十章：標桿企業(yè)精裝案例分析（6~8個案例）

1、600~1000元/平方米成本造價精裝修案例；

2、1200~1800元/平方米成本造價精裝案例；

3、2500~3000元/平方米成本造價精裝案例；

4、3500~5000元/平方米成本造價精裝修案例；

5、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例；

6、酒店式公寓精裝案例；

7、營銷中心、公共區(qū)域及地下車庫案例分享