提升代理商核心競爭力
主講老師:胡天墨
發布時間:2021-10-16 17:18:13
課程詳情:
課程大綱
前言偏:講授“代理商”成長的21條軍規”
1.清楚地認識自己
2.崇敬自己的事業
3.能夠承受辛苦和心苦
4.少一些抱怨、批判和挑剔
5.對總部感恩,對員工感恩,對客戶感恩
6.遵守制度,服從指令
7.敢于承擔責任
8.保守商業機密
9.捍衛總部榮譽
10.以誠信為本
11.為客戶創造價值
12.用心工作
13.不打折扣地執行總部的標準
14.不斷創新
15.在細節中挖掘超值價值
16.知道輕重緩急
17.弄明白到底想過什么樣的生活
18.積累知識,知識改變命運
19.積累行業經驗,成為行業講師
20.積累人脈資源,尋找生命中的貴人
21.堅持,剩者為王
**篇:決策篇—持續贏利的關鍵
1.如何把正方向,做好關鍵時刻的選擇?
2.如何找準業務模式,實現業績倍增?
3.關鍵時候的選擇比努力更重要
第二篇:領軍篇—大海航行靠舵手
1.優秀老板為什么能夠持續成功?
2.主宰老板成功的主要特質有哪些?
3.成功總裁案例借鑒
第三篇:團隊篇—上下同欲抱團打天下
1. 團隊在企業經營中的價值
2. 如何解決食品廠商所面臨的團隊問題
3. 優秀的團隊是如何練成
第四篇:渠道篇—不把雞蛋放在同一個籃子里
1.市場引發的渠道變化:新渠道、新方式
2.如何引爆自己渠道力量
3.廠商如何選擇與駕馭營銷渠道
第五篇:促銷篇—由點帶面引爆市場
1.如何把促銷打造成自己的銷售尖刀
2.讓促銷引爆銷售狂潮
3.建材業經典促銷案例分享
第六篇:機制篇—保障企業高效運轉的秘笈
1.支撐企業自動運轉的力量是什么?
2.機制是如何在企業運轉中發生作用?
3.企業需要建立和完善的機制是什么?
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