【培訓目標】

通過培訓，讓參訓對象：

當下的稅收環境及應付方式；

學會如何對股權設計把我安全合理的拿回家；

掌握合理合法節稅避稅的方法；

掌握如何規避社保風險

通過創造企業大利潤與小利潤

掌握費用報銷與存貨管理的方法

【培訓特色】

財務強則企業強，企業強則國家強，本課程結合企業管理的整個邏輯，通過方法和案例講解稅籌、內控、股權等對企業經營的影響，幫企業老板建立大財務體系思維，讓老板也能成為半個財務總監，知道企業利潤不僅通過銷售取得，還可以通過稅務、現金、經營等維度增加企業利潤，知道如何用錢生錢，本課程最從咨詢式培訓入手，強調實戰經驗。將理論知識與老師做過的實際案例有機地結合，使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學員耳目一新。

【授課方式】

理論講授+案例分析＋學員現場分享

【課程大綱】

導入篇：當下宏觀環境解讀

1.1金稅四期到底查什么？如何秋后算帳？

1.2稅收大數據對企業稅收風險的影響及應對建議

1.3金四后如何保證企業安全規范？

1.4民營企業十大歷史原罪

1.5民營企業財務的現狀與級別

修煉一、稅務籌劃

如何把1+3+N的模式帶回去落地

業務拆分法、供應鏈塑造法ee

1.2如何運用股權架構進行結構性避稅

1.3如何降低老板個稅？將錢安全拿回家

1.5如何做、好工資+社保的籌劃

1.6實際業務發生沒有發票怎么辦？

修煉二、股權架構

2.1你還在用自然人持股嗎？如何籌劃規避風險

2.2頂層股權設計需要成立的五種公司

2.3如何打造科學合一的股權比例？

2.4老板辛苦多年的財富如何保全？

2.5股權設計的原理及案例分析

修煉三、企業運營管理

3.1完善企業運營系統，建立完善的內控系統

3.2費用報銷中的常見風險及管控要點

3.3存貨管理中的常見風險及管控要點

修煉四、利潤倍增

4.1經營利潤–降本增效的3大關鍵指標

4.2稅務利潤–風險防范、稽查應對、稅務籌劃

4.3現金利潤–提升資金使用效率：錢生錢、不差錢

4.4民營企業財務現狀與級別