胡淑敏
            • 胡淑敏國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,稅務(wù)咨詢師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 股權(quán)投資 財(cái)務(wù)報(bào)表
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            股權(quán)設(shè)計(jì)

            主講老師:胡淑敏
            發(fā)布時(shí)間:2024-07-29 15:31:44
            課程詳情:

            【培訓(xùn)目標(biāo)】

            通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:

            1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知,(如何選擇合伙人?哪些合伙人不能選擇);

            2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理

            3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法

            4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法

             【培訓(xùn)特色】

            股權(quán)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到人性、財(cái)稅,法律,戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面,本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過(guò)原理和方法及案例講解如何搭建股權(quán)設(shè)計(jì),最大化的減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),幫企業(yè)老板學(xué)會(huì)自己搭建自己企業(yè)的股權(quán),本課程最從咨詢式培訓(xùn)入手,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。將理論知識(shí)與老師做過(guò)的實(shí)際案例有機(jī)地結(jié)合,使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學(xué)員耳目一新。

            【授課方式】

            理論講授+案例分析+學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)分享

            【課程大綱】

            導(dǎo)入篇:做企業(yè)為什么要合伙

            1.1我們?yōu)槭裁礃诱液匣锶耍?/p>

            1.2我們要和什么樣的人合伙?

            1.3我們不應(yīng)和哪些人合伙?

            修煉一、如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)比例?

            1.1股權(quán)比例的生死線在哪里?

            1.2錯(cuò)誤的股權(quán)結(jié)構(gòu)有哪些?

            1.3 如何科學(xué)合理的分配股權(quán)比例?

            1.4供應(yīng)商如何占股?

            1.5 技術(shù)股如何占股合理?

             修煉二、股權(quán)設(shè)計(jì)需要使用的工具

            2.1 股權(quán)架構(gòu)搭建的兩大核心作用

            2.2 企業(yè)做股權(quán)頂層架構(gòu)必須成立哪五種公司?

            2.3 如何做控制權(quán)設(shè)計(jì)及相關(guān)工具的解讀

            修煉三、股權(quán)設(shè)計(jì)的邏輯及注意事項(xiàng)

            3.1個(gè)人持股的弊端及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法

            3.2 股權(quán)架構(gòu)搭建的邏輯

            3.3人機(jī)合一的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)方法

             修炬四、為什么說(shuō)企業(yè)最優(yōu)稅務(wù)架構(gòu)搭建應(yīng)該進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)(1小時(shí))

            1、股東形式?jīng)Q定稅負(fù)率

            2、企業(yè)組織形式?jīng)Q定稅負(fù)率

            3、行業(yè)選擇和商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)率

            4、地址選擇決定稅負(fù)率

            5、股東分紅方式?jīng)Q定稅負(fù)率

            6、規(guī)模決定稅負(fù)率

            7、創(chuàng)新能力決定稅負(fù)率

            8、組織控制方式?jīng)Q定稅負(fù)率

            修煉五、如何通過(guò)股權(quán)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅及案例解讀及案例分析

            4.1 頂層架構(gòu)的作用有哪些?

            4.2 XY公司的應(yīng)用

            4.3阿里巴巴股權(quán)架構(gòu)解讀

            4.4 少林寺股權(quán)架構(gòu)解讀

            4.5海外公司股權(quán)架構(gòu)分析

            4.6胡老師做過(guò)的股權(quán)架構(gòu)分析


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            【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:能夠快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表信息;從三大報(bào)表中快速判斷一個(gè)企業(yè)能力的好壞;快速通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;掌握決定企業(yè)投資回報(bào)的三駕馬車通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)如何選擇企業(yè)的戰(zhàn)略類型掌握防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施【培訓(xùn)特色】本課程結(jié)合報(bào)表設(shè)計(jì)的邏輯,通過(guò)方法和案例講解怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況?如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?如何建立合理、
            老板利潤(rùn)管控
            財(cái)務(wù)分析
            【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:當(dāng)下的稅收環(huán)境及應(yīng)付方式;學(xué)會(huì)如何對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)把我安全合理的拿回家;掌握合理合法節(jié)稅避稅的方法;掌握如何規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)創(chuàng)造企業(yè)大利潤(rùn)與小利潤(rùn)掌握費(fèi)用報(bào)銷與存貨管理的方法【培訓(xùn)特色】財(cái)務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過(guò)方法和案例講解稅籌、內(nèi)控、股權(quán)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,幫企業(yè)老板建立大財(cái)務(wù)體系思維,讓老板也能成為半個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),知道企業(yè)利潤(rùn)
            股權(quán)設(shè)計(jì)
            股權(quán)設(shè)計(jì)
            【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:1. 了解股權(quán)本質(zhì)的認(rèn)知,(如何選擇合伙人?哪些合伙人不能選擇);2. 設(shè)計(jì)股權(quán)設(shè)計(jì)的原理3. 股權(quán)架構(gòu)搭建的方法4. 股權(quán)交易節(jié)稅的相關(guān)方法 【培訓(xùn)特色】股權(quán)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,它是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到人性、財(cái)稅,法律,戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面,本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個(gè)邏輯,通過(guò)原理和方法及案例
            盡調(diào)體系實(shí)務(wù)
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            【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:1. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的意義2. 了解財(cái)務(wù)盡調(diào)的方法3. 如何通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況4. 如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢(shì)與機(jī)會(huì)【培訓(xùn)特色】    企業(yè)做財(cái)務(wù)盡調(diào)就相當(dāng)于是一個(gè)成年人做全身體檢,它也是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個(gè)等各個(gè)方面,凡是錢流到的地方都是財(cái)務(wù)要管理的地方,但很多企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展
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            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

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            講師課酬: 面議

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            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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