巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越

培訓(xùn)受眾:

1.企業(yè)中高層管理者 2.HR中高層管理者 3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)干部 4.新晉管理者

課程收益:

1.有效的角色認(rèn)知——系統(tǒng)認(rèn)識(shí)組織期望，掌握經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力提升工具和方法 2.提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關(guān)系，快速識(shí)人，深層溝通 3.提升幸福感知能力——有效自我認(rèn)知，重構(gòu)對(duì)人、事、物內(nèi)外連接，提升幸福感 4.推進(jìn)團(tuán)隊(duì)突破困境——克服各種內(nèi)心障礙，突破固有思維模式，用集體智慧打開創(chuàng)造力的閥門 5.有效提升業(yè)績(jī)——管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)外沖突，聚焦目標(biāo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)追求卓越，事成人爽。

課程大綱:

巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越

一、 時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力l 不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

l 巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

二、 領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知l 管理者角色認(rèn)知

l 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐）

l 管理和領(lǐng)導(dǎo)

l 最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享

三、 成為最好的自己

l 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)

l 領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺醒

l 提升幸福感

l 以身作則是第一領(lǐng)導(dǎo)行為

l 領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉的七個(gè)習(xí)慣

四、打造最好的團(tuán)隊(duì)l 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征

l 團(tuán)隊(duì)成員的4P風(fēng)格診斷

l 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四重境界

（例：優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力解構(gòu)）

l 高階團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)行為

五、團(tuán)結(jié)最好的伙伴l 組織承諾

l 組織塑造

l 合作共贏

六、成就最好的事業(yè)l 戰(zhàn)略思維

l 目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃

l 創(chuàng)新突破

（例：優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐）

l 變革成長(zhǎng)

課程總結(jié)