中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師，中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專(zhuān)家,國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程特聘講師，長(zhǎng)三角知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部特約講師，北京大學(xué)EMBA總裁研修班特聘講師，西安交大EMBA課程生產(chǎn)與運(yùn)作管理指定授課講師，清華大學(xué)EMBA課程講授責(zé)任心與執(zhí)行力課程，八年工廠生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)，十一年管理咨詢(xún)實(shí)踐，2003年之前就職于天津某大型國(guó)企，先后擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)、an全廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總等職務(wù)，積累了豐富的生產(chǎn)一線(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)，2003年后全職進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)，2005年獨(dú)立主持鄭州海特模具有限公司6S推進(jìn)項(xiàng)目，2006年為香港伊利莎黛服飾有限公司成功主持推進(jìn)6S項(xiàng)目，2007年為該公司進(jìn)行生產(chǎn)流水線(xiàn)改造，并取得質(zhì)量產(chǎn)量雙提高，2008年為恒翔磨具磨料有限公司成功推行6S項(xiàng)目，2009年為大連天奎縫制品有限公司成功推進(jìn)6S項(xiàng)目，該項(xiàng)目獲得美國(guó)和英國(guó)客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)，2010年為該公司進(jìn)行了生產(chǎn)流水線(xiàn)的改造，2011年為浩洋服飾進(jìn)行生產(chǎn)流水線(xiàn)改造，2012年開(kāi)始，連續(xù)四年為匯豐興業(yè)集團(tuán)進(jìn)行6S管理、TPM管理、精益生產(chǎn)授課以及項(xiàng)目輔導(dǎo)，2016開(kāi)始為青松水泥，品正包裝等企業(yè)進(jìn)行6S項(xiàng)目輔導(dǎo)至今。課程案例大部分來(lái)自親身指導(dǎo)和輔導(dǎo)的企業(yè)。

主講課程：

5S/6S管理 打造一流班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)的三項(xiàng)紀(jì)律八項(xiàng)注意 質(zhì)量管理及TQM 全員設(shè)備維護(hù)TPM 企業(yè)第一管理-安全生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 精細(xì)化管理

服務(wù)客戶(hù)：

蒙牛乳業(yè)、吳忠供熱公司、新飛電器、神華集團(tuán)、南瑞集團(tuán)、百色電力、元江電力、大理供電公司、河南供電公司、青海海南供電公司、海東供電公司、華北水電、金風(fēng)科創(chuàng)、太原供熱公司、南海汽集團(tuán)、海南路橋公司、海南建設(shè)集團(tuán)、衡陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)、安陽(yáng)鋼鐵、榮程鋼鐵、太原煤氣化、鄭州乾元浩生物制藥、信陽(yáng)同合車(chē)輪、呂梁森澤集團(tuán)、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽(yáng)服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中xin醫(yī)院、鄭州海特模具、武漢電纜集團(tuán)、青海江河源、洛陽(yáng)浩洋服飾、杭州萬(wàn)向集團(tuán)、鄭州商都集團(tuán)、太康萬(wàn)利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺(tái)鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長(zhǎng)春一汽、北京奔馳、北京現(xiàn)代、匯豐興業(yè)、成都造幣集團(tuán)、江西卷煙、貴煙集團(tuán)等等。