團隊建設(shè)

課程背景

打造一支打不散，拖不垮的團隊，是企業(yè)投資人夢寐以求的事情。為什么史玉柱在負債2.5億時他的團隊沒有散而且更團結(jié)；為什么馬云的18羅漢在創(chuàng)業(yè)初期沒有工資，還要自掏腰包給員工發(fā)工資，大家不但沒有放棄，還全力以赴，有了今天阿里的商業(yè)王國。本課程從什么樣的組織才是團隊？組建團隊的要素，不同團隊的類型及打造團隊程序和步驟上指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營者如何打造一支打不散，拖不垮的團隊。

課程目標(biāo)

1、提升企業(yè)各級管理干部打造團隊和帶團隊的能力和水平 2、提高各類團隊的戰(zhàn)斗力

課程大綱

大綱：

1、什么是團隊

2、人才與團隊

3、團隊的類型

4、建立團隊的步驟

訓(xùn)練思路：

1、下午訓(xùn)練

2、分4個組上臺分享

3、分享的內(nèi)容：

課件講的4大內(nèi)容：

1）什么是團隊（30分鐘）；

2）人才與團隊（30分鐘）；

3）團隊的類型（30分鐘）；

4）建立團隊的步驟（30分鐘）。

4、后課程要點回顧總結(jié)：

5、開始要有負責(zé)人講話，結(jié)束要有負責(zé)人總結(jié)。

6、下午時間安排：休息15分鐘，總結(jié)20分鐘，拍照15分鐘。