《企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增》

這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見(jiàn);6年前企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來(lái)越多行業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)來(lái)不及了。事實(shí)上，不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切，是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切，在改變一切。企業(yè)須要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng)，最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。
黃圣淘老師根據(jù)10多年服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》這套課程，從不同對(duì)象、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段來(lái)深度剖析企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系以及如何利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，也就是“互聯(lián)網(wǎng) ”或者“工業(yè)制造2025”。
課程收益：
讓參與企業(yè)明確知道如何利用互聯(lián)網(wǎng)，包括企業(yè)在PC端的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、網(wǎng)上企業(yè)打造、企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)全網(wǎng)電子商務(wù)，同時(shí)也涵蓋了移動(dòng)電子商務(wù)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使企業(yè)上網(wǎng)有了全面而系統(tǒng)的方法，從而使企業(yè)能順利上網(wǎng)。
課程時(shí)間：1天或2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理與電商負(fù)責(zé)人（針對(duì)各種總裁班、EMBA課程、工商管理研修班、銀行客戶回饋課程、行業(yè)峰會(huì)）
聽(tīng)課要求：全天參與，不能半途而費(fèi)，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向，對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不利，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。
課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的出路
線下做企業(yè)，線上做推廣。好酒也怕巷子深，如何讓好酒賣(mài)好價(jià)，需要企業(yè)上下兼修，互聯(lián)網(wǎng)必須解決信息與信任的問(wèn)題。
二、互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)10年：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎樣引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代發(fā)展？企業(yè)如何把握這個(gè)、機(jī)會(huì)？如果錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)將意味著什么？
三、淘寶不死，中國(guó)不富;樓市不衰，中國(guó)不強(qiáng)
用數(shù)據(jù)說(shuō)話，如果企業(yè)去做淘寶，在目前只是得不償失。淘寶的從業(yè)者是讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入困境的主要原因之一，如何提升生產(chǎn)力？如何發(fā)揮年輕一代人的價(jià)值，是全社會(huì)的問(wèn)題。
四、企業(yè)觸網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1 N的新電商模式，1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)\公司，N是線上線下的渠道,沒(méi)有1的塑造，就不會(huì)有N的成果，淘寶曾經(jīng)輝煌的賣(mài)家為何都逐漸消失？先賣(mài)企業(yè)再賣(mài)產(chǎn)品，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。
五、電商企業(yè)老板的六脈神劍
企業(yè)定位：一厘米的寬度、一公里的深度
商業(yè)模式定位：從廣告到賣(mài)貨，再到供應(yīng)鏈上網(wǎng)，最后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
資源整合：社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì)，找專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事
運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
團(tuán)隊(duì)打造：懂產(chǎn)品、懂互聯(lián)網(wǎng)
執(zhí)行時(shí)間表與KPI：誰(shuí)來(lái)做，做到了怎么樣，沒(méi)做到又怎么樣
六、如何打造網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡(jiǎn)單的概念，而是一個(gè)比實(shí)體企業(yè)更重要的存在，只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)？
七、網(wǎng)上企業(yè)的推廣法則與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
八、全程全網(wǎng)電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)上有兩條步行街和10大超市，如何快速占領(lǐng)？如果在兩條步行街與10大超市都能出現(xiàn)，相當(dāng)于在全國(guó)每個(gè)城市都有專(zhuān)賣(mài)店一樣，可是網(wǎng)上的投入?yún)s非常少。
九、企業(yè)如何開(kāi)啟移動(dòng)端的金鑰匙
十、電商團(tuán)隊(duì)打造與KPI考核