理解總體報(bào)酬理念 了解薪酬體系的基本框架 了解薪酬激勵(lì)的管理方法
課程大綱：
1、薪酬與激勵(lì)
總體報(bào)酬理念
薪酬體系的基本框架
2、基本薪酬管理
基于職位基于與能力的薪酬管理體系
薪酬的市場(chǎng)調(diào)查
薪酬結(jié)構(gòu)的確定
案例：寬帶薪酬設(shè)計(jì)
3、獎(jiǎng)金管理
績(jī)效管理與獎(jiǎng)金
各種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃成功的關(guān)鍵
案例：收益分享計(jì)劃
4、福利管理
設(shè)計(jì)有效福利制度
福利管理的趨勢(shì)
案例：彈性福利
5、薪酬實(shí)踐分享與研討
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
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常駐城市：深圳市
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常駐城市：上海市
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