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黃辰
  • 黃辰數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)軍人
  • 擅長領(lǐng)域: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 商業(yè)模式 大數(shù)據(jù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:武漢市
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以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實踐

主講老師:黃辰
發(fā)布時間:2023-08-08 17:24:00
課程詳情:

課程目標(biāo):

理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向

智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考,以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南

可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設(shè)運行模式,為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒

在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實踐經(jīng)驗,可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

課程對象:

企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等;戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負責(zé)人(ceo、cto、cio、cmo等);各個條線的業(yè)務(wù)負責(zé)人和技術(shù)專家;產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者;市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等;創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實踐者

課程時間:6-12小時

課程大綱:

一、智慧城市建設(shè)新形勢

1、智慧城市建設(shè)如火如荼

2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”

投入大、成效低

重技術(shù)、輕管理

部門多、協(xié)同難

3、智慧城市建設(shè)的“新形勢”

4、新形勢下智慧城市建設(shè)的“新理念”

二、智慧城市頂層設(shè)計

1、智慧城市是信息時代下城市發(fā)展的新形態(tài)

2、智慧城市建設(shè)的步驟和方法

3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)

4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應(yīng)用

5、智慧城市頂層設(shè)計與總集成實施

6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市解決方案

三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心

1、智慧城市建設(shè)需要一個“智慧大腦”

2、智慧城市建設(shè)面臨的5個“信息病”

3、“五位一體”治療城市“信息病”

4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”

數(shù)據(jù)治理“一平臺”,匯聚整合,共享應(yīng)用

監(jiān)測預(yù)警“一張圖”,實時感知,智能預(yù)警

協(xié)同聯(lián)動“一張網(wǎng)”,左右協(xié)同,上下聯(lián)動

應(yīng)急指揮“一盤棋”,條塊聯(lián)動,一體調(diào)度

政府決策“一張表”,用數(shù)據(jù)說話,告別“憑感覺、靠經(jīng)驗”

5、新型城市智慧中心應(yīng)用場景及價值

新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值

新型城市智慧中心帶給城市的價值

案例:

“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦

智慧城市指揮中心

智慧城市運營中心

四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式

1、什么是網(wǎng)格化管理模式?

2、為什么會有對網(wǎng)格化的管理需求

3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式(以城市管理為例)

基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放,缺乏“精細管理”

基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政,缺乏“綜合協(xié)調(diào)”

基于數(shù)據(jù)說話的評價體系—處置被動滯后,缺乏“監(jiān)督評價”

4、建設(shè)成效

城市管理效率明顯提高

低成本、大效益

5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定了什么基礎(chǔ)?

一套體系:長效運行體系+融合n類業(yè)務(wù)

一支隊伍:專業(yè)網(wǎng)格員+巡查n類問題

一張圖:單元網(wǎng)格圖+疊加n類數(shù)據(jù)

一張網(wǎng):跨層級、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”?

網(wǎng)格化+社會治理

案例:

7、網(wǎng)格化管理平臺為什么能成為智慧城市的核心平臺

新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合

扁平管理+移動互聯(lián)網(wǎng)

監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)

源頭治理+大數(shù)據(jù)

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課程目標(biāo):對智能制造的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述,對廣大制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的進步有很強的指導(dǎo)性不僅介紹大數(shù)據(jù)和智能制造的技術(shù),還強調(diào)對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式從源頭到本質(zhì),從方法到實踐,對智能制造進行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實踐深度,給處于數(shù)字變革不同階段的工業(yè)企業(yè)提供新的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計態(tài)到運行態(tài)實現(xiàn)全要素的連接和實時反饋,加速圍繞快速變化的用
以人為本的智慧城市:頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實踐
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課程目標(biāo):理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考,以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實施方案時的指南可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設(shè)運行模式,為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實踐經(jīng)驗,可以為智慧城市建設(shè)
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課程目標(biāo):對智能制造的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述,對廣大制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的進步有很強的指導(dǎo)性不僅介紹大數(shù)據(jù)和智能制造的技術(shù),還強調(diào)對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式從源頭到本質(zhì),從方法到實踐,對智能制造進行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實踐深度,給處于數(shù)字變革不同階段的工業(yè)企業(yè)提供新的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計態(tài)到運行態(tài)實現(xiàn)全要素的連接和實時反饋,加速圍繞快速變化的用
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大數(shù)據(jù)
課程目標(biāo):對智能制造的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述,對廣大制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的進步有很強的指導(dǎo)性不僅介紹大數(shù)據(jù)和智能制造的技術(shù),還強調(diào)對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式從源頭到本質(zhì),從方法到實踐,對智能制造進行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實踐深度,給處于數(shù)字變革不同階段的工業(yè)企業(yè)提供新的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計態(tài)到運行態(tài)實現(xiàn)全要素的連接和實時反饋,加速圍繞快速變化的用
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