候震
            • 候震企業(yè)全面解決方案解決實(shí)戰(zhàn)派管理專家,CIF中國引導(dǎo)技術(shù)研究院認(rèn)證導(dǎo)師
            • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 問題分析與解決 情境領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            管理者情商人際影響力

            主講老師:候震
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 16:12:02
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            課程背景:

            一父親在公司受到了老板的批評(píng),回到家就把沙發(fā)上跳來跳去的孩子臭罵了一頓。孩子心里窩火,狠狠去踹身邊打滾的貓。貓?zhí)拥浇稚希靡惠v卡車開過來,司機(jī)趕緊避讓,卻把路邊的孩子撞傷了。這就是心理學(xué)上著名的“踢貓效應(yīng)”,描繪的是一種典型的壞情緒的傳染所導(dǎo)致的惡性循環(huán)。

            這位父親可能非常清楚教養(yǎng)孩子的重要性,也能知道一些教養(yǎng)孩子的技巧,但壓力導(dǎo)致的情緒失控讓這些方法和技巧沒有用武之地。在工作中,管理者面臨業(yè)績(jī)、人際關(guān)系的壓力,把不能控制情緒的

            課程大綱

            課程背景:

            一父親在公司受到了老板的批評(píng),回到家就把沙發(fā)上跳來跳去的孩子臭罵了一頓。孩子心里窩火,狠狠去踹身邊打滾的貓。貓?zhí)拥浇稚希靡惠v卡車開過來,司機(jī)趕緊避讓,卻把路邊的孩子撞傷了。這就是心理學(xué)上著名的“踢貓效應(yīng)”,描繪的是一種典型的壞情緒的傳染所導(dǎo)致的惡性循環(huán)。

            這位父親可能非常清楚教養(yǎng)孩子的重要性,也能知道一些教養(yǎng)孩子的技巧,但壓力導(dǎo)致的情緒失控讓這些方法和技巧沒有用武之地。在工作中,管理者面臨業(yè)績(jī)、人際關(guān)系的壓力,把不能控制情緒的部分變?yōu)榭梢钥刂频那榫w,增強(qiáng)理解他人及與他人相處的能力,是管理者領(lǐng)導(dǎo)力組成的必須部分。

            管理者情商提升的五大因素

            自我意識(shí):準(zhǔn)確地識(shí)別、評(píng)價(jià)自己,及時(shí)察覺自己的情緒變化,能歸結(jié)情緒產(chǎn)生的原因。是管理者情商提升的起點(diǎn);

            控制情緒:有能力適應(yīng)性地調(diào)節(jié)、引導(dǎo)、控制、改善自己和他人的情緒,能夠使自己擺脫強(qiáng)烈的焦慮憂郁,能積極應(yīng)對(duì)危機(jī),是管理者解決目標(biāo)、人際問題的狀態(tài)基礎(chǔ);

            自我激勵(lì):在不同的情況下能管理正面或負(fù)面情緒,實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì),是優(yōu)秀管理者區(qū)別于平庸的標(biāo)準(zhǔn)

            感知他人:能設(shè)身處地考慮他人的情緒感受和行為原因,具備換位思考的能力和習(xí)慣,能與自己的觀念不一致的人和平相處,是管理者具備良好人際關(guān)系的必備能力。

            處理人際:能妥善處理人際問題,與他人和諧相處。只有真正融入上級(jí)、同事的大團(tuán)隊(duì),才能更好實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。只有真正融入自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),方能更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

            課程對(duì)象:各級(jí)管理者

            課時(shí)安排:2天(6小時(shí)/天)

            課堂形式:學(xué)員分組

            課程設(shè)計(jì):

            **篇 壓力與情商認(rèn)知

            第二篇 自知與情緒管理

            第三篇 解壓與自我激勵(lì)

            第四篇 情商驅(qū)動(dòng)好人際

            課程特色:

            實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)講師,風(fēng)趣幽默的講演風(fēng)格,獨(dú)特的課程設(shè)計(jì),反思、研討、視頻、游戲、測(cè)試并行,于輕松愉快中傳遞實(shí)用方法,可讓任何文化層次的學(xué)員輕松理解。善于在導(dǎo)入方法的基礎(chǔ)上挖掘參與者智慧,**終將方法與企業(yè)實(shí)際結(jié)合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。

            課程大綱:

            **篇 壓力與情商認(rèn)知

            1. 數(shù)據(jù):管理者生存現(xiàn)狀調(diào)查忙、茫、盲;

            2.管理者的心理危機(jī)解析

            3.認(rèn)識(shí)壓力

            ? 什么壓力

            ? 壓力源的種類

            4.隱喻:你身邊有哪些“老虎?”——壓力源解析

            5.壓力導(dǎo)致的心理危機(jī)及后果

            6. 何為情商

            7. 情商提升的五步去

            8、案例:劉邦與韓信

            第二篇  自知與情緒管理

            1. 情緒敏感度體驗(yàn)

            ? 繪制你的情緒地圖

            ? 重要情緒種類解析

            ? 互動(dòng):體察你的情緒

            ? 練習(xí):情緒偵探

            2. 自我情緒管理技巧

            ? 練習(xí):六分鐘圣地

            ? 情緒管理的五個(gè)原則

            ? 規(guī)避踢狗效應(yīng)

            ? 情緒管理的五大要訣

            3. 情緒管理技巧訓(xùn)練

            ? 練習(xí):和諧身心法

            ? 練習(xí):人生“加減”法

            ? 夏威夷療法,黃金四句

            4 .塑造超越情緒的思維方式

            ? 案例:曼德拉的啟示

            ? 破譯情緒管理的能力

            第三篇 解壓與自我激勵(lì)

            1. 自我解壓的四個(gè)方向

            2. 壓力管理方案一:與價(jià)值觀為導(dǎo)向的目標(biāo)管理

            3. 壓力管理方案二:避免臨期壓力的高效管理方式

            4. 壓力管理方案三:和諧人際關(guān)系支持系統(tǒng)

            5. 壓力管理方案四:自尊與自愛

            第四篇 情商驅(qū)動(dòng)好人際

            1. 視頻:邁克與約翰

            2. 同理心:情商驅(qū)動(dòng)的人際前提

            3. 同理心的前提:感知他人情緒的作用

            4. 訓(xùn)練:理解價(jià)值觀不同的人

            5. 同理心人際關(guān)系應(yīng)用

            6. 與人相處的十字方針

            7. 正面處世之道


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