何新云
            • 何新云組織及人力資源管理專家,資深的管理咨詢顧問
            • 擅長領域: 人力資源 演講口才
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            關鍵對話與高效能溝通____營造自己無往不利的事業(yè)與人生

            主講老師:何新云
            發(fā)布時間:2021-07-26 10:38:53
            課程詳情:

            一. 理解什么是關鍵對話

                1. 常規(guī)溝通與關鍵對話的溝通有什么區(qū)別

                    ? 見一個案例:他們兩人的溝通為什么失敗

                    ? 常見的關鍵對話場景有哪些

                    ? 出現(xiàn)關鍵對話時的表現(xiàn):沉默或暴力

                    ? 關鍵對話的法則

                2. 處理好關鍵對話可以解決哪些問題

                    ? 個人創(chuàng)業(yè)

                    ? 改善企業(yè)

                    ? 改善人際關系

                    ? 改善個人健康

                3. 關鍵對話的法則

                    ? 溝通過程中營造共享觀點庫

                    ? 溝通過程中不做“傻瓜式選擇”

                    ? 克制情緒的影響

                4. 互動討論:工作中生活中,有哪些原因引起溝通的不順暢


            二. 溝通從“心”開始

                1. 理解案例:該場景中,該如何進行溝通

                    ? 溝通從我做起

                    ? 審視自我的意義

                2. 理解溝通的目的,解決溝通的模式問題

                    ? 問自己幾個問題

                        ? 希望自己在溝通中的目的是什么?

                        ? 希望對方達到什么目標?

                        ? 雙方的目標是什么

                 3. 溝通中的利益訴求

                    ? 溝通中的利益鏈條

                    ? 在溝通過程中,你是否注意到對方的利益訴求?

                    ? 互動:你的上級的溝通利益訴求是什么


            三. 溝通中的過程處理

                4. 學會溝通過程中的觀察

                    ? 溝通過程中觀察對方什么

                        ? 溝通開始之前先了解對話氣氛

                        ? 思考:中國人見面的第一句話往往是什么,為什么要問這句話

                        ? 過程中留意對話氣氛

                        ? 學會識別溝通中的關鍵對話

                        ? 學會關注安全問題的信號

                    ? 互動:遇到溝通中的風險時,你是如何處理的,沉默還是暴力

                5. 學會溝通與對話中的安全問題

                    ? 出現(xiàn)對話安全問題的處理方式

                        ? 不逃避問題,但營造安全感

                        ? 強調“共同性”

                        ? 坦誠并尊重對方

                    ? 了解不同個性特點的人的不同尊重訴求

                    ? 暫停對話,尋找解決思路

                        ? 道歉

                        ? 對比說明

                        ? 創(chuàng)建共同目的

                    ? 具體案例呈現(xiàn)

                        ? 對話雙方是如何從普通轉入到風險的

                        ? 最后的解決思路是什么

                    ? 如何解決“說起來容易做起來難”

                6. 在溝通中控制自己的想法

                    ? 了解溝通過程中我們的情緒問題

                        ? 案例呈現(xiàn):瑪利亞為什么會在溝通中抓狂

                    ? 如何解決溝通中的情緒問題

                        ? 控制自己的想法

                        ? 關注自己的行為表現(xiàn)

                        ? 確定行為背后的感受

                        ? 分析感受背后的想法

                        ? 尋找想法背后的事實

                   ? 對話過程中留意幾種常見的問題

                7. 掌握溝通中的表達與陳述

                    ? 視頻教學:如何表達

                    ? 向誰表達-聽眾分析

                        ? 表達過程中需要即觀察內容還要觀察氣氛

                        ? 留意表達過程中的安全感問題

                    ? 表達過程以事實為基礎,表達什么:內容分析

                        ? 不良表達的方面有哪些

                        ? 有效表達的要點

                   ? 遭遇溝通風險時的表達策略

                       ? 先做出試探性表述

                       ? 要謹慎,但不要軟弱

                       ? 鼓勵做出嘗試

                   ? 正確表達方式舉例

                   ? 強烈的信念

                8. 掌握溝通與關鍵對話中的傾聽能力

                    ? 視頻教學:為什么很多溝通問題是由傾聽不當造成的

                        ? 傾聽的好處

                        ? 為什么不傾聽

                        ? 傾聽的5個層次

                    ? 傾聽的技巧

                        ? 傾聽過程中不要輕易下結論

                        ? 學傾聽中的反饋

                    ? 學會傾聽的幾個步驟

                        ? 詢問觀點

                        ? 確認感受

                        ? 重新描述

                        ? 主動引導

                    ? 對方觀點錯誤的情況如何處理

                        ? 首先贊同,取得一致意見

                        ? 然后補充,表達自己的觀點

                        ? 最后是比較,指出雙方的不同

                9. 方向溝通中的策略與技巧

                    ? 與上司溝通

                        ? 信息收集:你在和上級溝通中可能存在的問題

                        ? 來自上司的障礙

                        ? 來自中層經(jīng)理自身的障礙

                        ? 幾種與上司溝通的方式策略:接受指示、匯報、商討問題、表達不同觀點

                    ? 與下屬溝通

                        ? 信息收集:與下屬溝通的障礙有哪些

                        ? 幾種與下級溝通的方式策略:下達命令、聽取匯報、商討問題、推銷建議


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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