何新云
            • 何新云組織及人力資源管理專家,資深的管理咨詢顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 演講口才
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            基于能力模型的培訓(xùn)體系設(shè)計與實施___提升組織的整體技能

            主講老師:何新云
            發(fā)布時間:2021-07-26 10:29:24
            課程詳情:

            1.   理解并認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)及作用和價值

                ?案例分享:某公司的一次產(chǎn)品質(zhì)量問題

                ?信息收集:你是如何理解培訓(xùn)工作

                ?為什么優(yōu)秀的企業(yè)都非常重視培訓(xùn)工作

                  ? 培訓(xùn)工作是否需要條件,有哪些條件

                ?分組討論:我們目前培訓(xùn)工作的問題點

                ?華為的培訓(xùn)體系內(nèi)容介紹

                  ? 培訓(xùn)分類:干部培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、老員工培訓(xùn)、一致性培訓(xùn)


            2.   理解能力模型在培訓(xùn)工作中的意義

                ?什么是勝任力模型

                  ? 勝任力的內(nèi)容:知識、技能、勝任素質(zhì)

                ?構(gòu)建勝任力模型的基礎(chǔ):崗位職責(zé)梳理

                ?簡介勝任力模型標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建

                  ? 知識的構(gòu)建思路

                  ? 技能的構(gòu)建思路

                  ? 勝任素質(zhì)的構(gòu)建思路

                  ? 案例介紹:許昌某央企的能力模型標(biāo)準(zhǔn)介紹


            3.   基于勝任力標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)需求構(gòu)建

                ?舉例說明:能力標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)需求的提取

                ?基于能力標(biāo)準(zhǔn),評估員工能力

                  ? 尋找差異,提出并設(shè)計培訓(xùn)需求

                ?分析考核結(jié)果,尋找差異,設(shè)計培訓(xùn)需求

                ?基于員工職業(yè)發(fā)展或任職標(biāo)準(zhǔn)的晉升要求設(shè)計培訓(xùn)需求

                ?如何制定培訓(xùn)計劃

                  ? 通過考核結(jié)果的雙向溝通,明確培訓(xùn)計劃

                  ? 培訓(xùn)發(fā)展計劃模板介紹

                ?案例展示:某公司培訓(xùn)需求分析

                ?構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖

                  ? 什么是學(xué)習(xí)地圖

                  ? 構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程與方法

                  ? 案例呈現(xiàn):某公司話務(wù)員的學(xué)習(xí)地圖

                  ? 練習(xí):找出一個崗位,構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖


            4.   培訓(xùn)課程體系的設(shè)計與制定

                ?課程體系模型介紹

                ?基于能力標(biāo)準(zhǔn)制定分類的課程體系

                  ? 管理能力的課程體系介紹

                  ? 專業(yè)能力的課程體系介紹

                  ? 核心價值觀的課程體系介紹

                ?確定并識別課程的必須性與選擇性問題

                ?編制課程大綱

                ?一個完整的課程包應(yīng)包括的內(nèi)容

                ?案例呈現(xiàn):一個完成課程應(yīng)該包括的內(nèi)容


            5.   內(nèi)部培訓(xùn)師的管理與激勵

                ?內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔標(biāo)準(zhǔn)

                ?內(nèi)部培訓(xùn)師的分級分類管理

                ?案例展示:華為公司內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵


            6.   培訓(xùn)實施的管理與策略

                ?培訓(xùn)管理的常見誤區(qū)

                ?如何組織好一個培訓(xùn)班

                ?培訓(xùn)組織者如何與培訓(xùn)師進(jìn)行教學(xué)配合

                ?如何利用有效的培訓(xùn)資源

                ?如何篩選、使用外部培訓(xùn)資源

                ?如何建立和完善培訓(xùn)制度

                ?多種培訓(xùn)方法介紹

                  ? 新員工培訓(xùn)介紹-華為的經(jīng)驗分享

                  ? 導(dǎo)師制介紹

                  ? 管理培訓(xùn)生介紹


            7.   培訓(xùn)效果與評估 

                ?了解并逐步使用培訓(xùn)四級評估

                ?培訓(xùn)的四級評估理論與實踐

                ?培訓(xùn)評估的數(shù)據(jù)采集

                ?培訓(xùn)的效果評估指標(biāo)介紹


            8.   培訓(xùn)的組織與機(jī)構(gòu)介紹—介紹華為的經(jīng)驗 

                ?華為培訓(xùn)組織在人力資源三支柱的位置

                ?華為大學(xué)的成長經(jīng)歷介紹

                ?華為培訓(xùn)的信息系統(tǒng)的支撐

                ?培訓(xùn)中心的考核指標(biāo)設(shè)計


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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