《國學(xué)與現(xiàn)代管理》

對象

企業(yè)中高層管理者

目的

通過本課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員領(lǐng)悟國學(xué)智慧；提升領(lǐng)導(dǎo)者謀略水平；陶冶自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從成功走向卓越。

內(nèi)容

課程背景：當代中國的競爭是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭，引領(lǐng)潮流，把握方向。領(lǐng)導(dǎo)者的視野、思維模式和文化底蘊決定著一個集團、一個企業(yè)的高度。傳承千年的國學(xué)智慧，是中華文明的精髓，也是中華民族寶貴的精神財富。

課程大綱：

    一、國學(xué)是門面還是心血來潮

     1、二十一世界社會潛在危機

     2、中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實困境

     3、西方管理與中國企業(yè)實踐 

    二、解讀國學(xué)的經(jīng)營管理真諦

     1、中華國學(xué)的復(fù)興時代來臨

     2、傳統(tǒng)國學(xué)在告訴我們什么

     3、傳統(tǒng)國學(xué)的精華要義分享

    三、叩開破解危機的商道之門

     1、解讀經(jīng)營管理的“道”和“術(shù)”

     2、探尋商道修煉的“九陰真經(jīng)”

     3、國學(xué)應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之法

    四、現(xiàn)代管理的科學(xué)與藝術(shù)

     1、企業(yè)各個階段的管理方法

     2、管理原則

     3、X-Y管理理論

     4、管理的科學(xué)與藝術(shù)

    五、現(xiàn)代管理實務(wù)

     1、企業(yè)管理的類型

     2、管理的實施操作

     3、案例分享-CEO經(jīng)營管理模式

     4、以人為本的動態(tài)管理

培訓(xùn)時間：1天（6小時）

建議人數(shù)：50人

培訓(xùn)地點：企業(yè)自選

課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 - 練習(xí)

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請與助理聯(lián)系）