學習章節(jié) | 學習內(nèi)容 |
第一部分 企業(yè)與政府互動的重要性和必要性
| 大的生意必須接觸政府,不管是項目審批還是爭取項目合作 目前企業(yè)與政府相處的三種業(yè)態(tài)形式 定位與地位 1)簡單的審批 2)爭取合作 3)成為行業(yè)的領導者 政府與企業(yè)之間的三大關系 1)與官員私人的關系 2)成為政府合作中可以考慮的一部分 3)成為政府戰(zhàn)略的重要組成核心 與政府官員接觸的二大誤區(qū) 1)通過舊有、低端的臺底交易手法 2)夸夸其談、畫大餅、忽悠 與政府接觸正確的姿態(tài)、思路與做法
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第二部分 與政府部門接觸的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路
| 與政府接觸的前期準備要點 不要隨便造訪,做好戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃及工具的應用 與政府打交道應知應會(正常交往與禮儀) 了解政府不同部門的結(jié)構、各種崗位和職能及分工 清楚政府的工作的程序,公文流轉(zhuǎn)的過程 各項審批工作的流程,委辦局的相互協(xié)調(diào)和配合 如何正確理解和解讀中央和地方政府文件 如何將本企業(yè)的設想、投資與政府的實際需求相結(jié)合 政府內(nèi)部的信息流、資金流和決策流是怎樣的? 怎樣做好造訪前的策劃和準備 做好編劇、當好導演和演員的必要性
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第三部分 找對人、說對話、做對事
| 解讀不同位置和層次的領導 哪些人更加關注功能和作用 哪些人更加關心問題的解決 高層領導關心又是什么? 做到成為政府溝通與合作的專家 不要玩命的推銷自己,領導不比你傻 學會做顧問,雖然政府開始不理解你 搜集和捕捉各方面的信息 掌握與政府工作人員的溝通方法 少說、多問、多請教 了解政府和相關部門的現(xiàn)狀及看法 設計未來的期望及目標 找到現(xiàn)在與未來之間的差距(需求) 建立改變之期望
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第四部分 政府人員深度需求及內(nèi)心動向
| 目前反腐高壓的形勢下,政府工作人員心理狀態(tài) 解開冰山的一角,通過表象、深入到實質(zhì) 通過言談舉止了解他們的想法和心理需求 客觀評估你與他們的關系(密切程度) 成為緊密合作伙伴的路線圖 接觸過程中的幾個敏感區(qū)域 激發(fā)動力、引導達成合作的技巧
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第五部分 處理“懶政”及不關心
| 不是所有部門的人都會積極主動的配合 如何與政府部門的不同官員打交道 決策鏈及政府內(nèi)部人脈關系的把控 怎樣把握住關鍵人物 在全部決策過程中如何做到積極、主動 分析每個人的作用及角色的工具 如何解決政府內(nèi)部對你的建議的爭議 有人不支持、表示冷漠甚至不支持,該如何處理 獲得每個人的支持的關鍵因素 綜合復雜形勢的應對策略和方案 怎樣與他們保持長久的交往
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第五部分 與政府長期交往的心得和系統(tǒng)維護
| 爭取政府支持的六大關鍵點 必須遵守的重要原則 與官共舞的要領和心得 中國官員的主要性格表現(xiàn)形式 企業(yè)人員必須遵守的原則和處理事情的方法 維系長久關系的秘訣 如何同政府機構建立一種建設性的合作關系 怎樣促進企業(yè)和政府相互促進,達成雙贏的結(jié)果 政府部門對你的作用和功能 恰當借助政府的影響擴展業(yè)務、建立聲譽 同政府建立起相互信任的合作關系 |
第七部分
| 個人行動計劃 制定個人思考和行動計劃書,達到學以致用 |